卓越小公司的成功商道

2021-04-06
前言

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序言

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1.微利时代该如何突围——小公司要变危机为契机

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2.走土路还是跑高速——战略选择对于小公司来说至关重要

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3.将行远处勿忘地图——战略管理可助小公司走得更远

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4.拖沓实施等于抹杀战略——小公司落实计划要迅速果断

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5.往远处看摔不了跟头——只取皮毛的登高望远战略

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6.盲目扩大非强盛之道——小公司应理性追求规模上的扩大

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7.吃多也吐——跨行业多元化肢解企业优势

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8.目不转睛盯紧鱼漂——专注经营可使小公司受益长远

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9.有取有舍，鸡肋留之无用——重庆力帆的断尾求生与专业回归

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10.专一发展，掌握产业主动——熊樟友和他的“飞鹰”计划

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11.求快还是求稳——苏玛集团积木的倒塌

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12.层级递进，步步为营——刘锦成与他的明珠星石英钟

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13.在专业化中确立自己的优势——王子制造公司与其专业化发展道路

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14.专业才能卓越——做专做精是小公司的最优选择

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15.我的地盘我做主——江阴兰陵瓶塞的王者之路

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16.百年基业靠的就是专业下的专注——小公司经久长存的通道唯有高度专业化

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17.我是小强我怕谁——专业发展必然要求小公司放弃自卑心理

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1.适时而变才能稳坐钓鱼台——宝供物流的适时创新

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2.推陈出新是免死金牌——创新可以增强小公司的实力

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3.求新就是求生存——金锋皮革通过创新求发展之路

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4.观念也需换换血——从东芝看小公司思维转变的影响

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5.市场是风向标——仁创科技秦升益的“点沙成金”

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6.异想天开未尝不可——从大力、卡西欧看小公司的出奇制胜策略

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7.走在人前远离拥挤——诺基亚通过创新树立产业优势之路

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8.给产品增寿——利用高新技术延长产品的寿命

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9.养儿传宗养女防老——绝不能让企业在一种产品下饿死

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10.边角往往藏金多——通过浪潮看小公司的产品内部结构创新

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11.锤炼出企业的必杀技——吉锐的“速度与创新”

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12.自主为先，谁与争锋——青岛双星的大动作与小改革

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13.科技是提高创新能力的捷径——通过北大方正分析科技与创新的关系

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14.手有金刚钻，揽得瓷器活——从山东兖矿看技术力量的重要

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15.用科技练就肌肉——技术决定小公司的命运

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16.想得到必须得先摸到——小公司要对技术发展趋势了如指掌

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17.小心企业营养不良——从飞利浦看小公司如何“补身”

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18.科技推动合作共赢——从武汉凡谷看小公司的技术优势

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19.企业最该花的钱在科研——科研投入带来的高回报

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20.冰冻三尺，非一日之寒——大连路明的漫漫创新路

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21.常找贵人来帮忙——专业科研团队是小公司的强大外援

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22.研发创新，环保节能先行——天能动力从环保节能中获利

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23.从头到尾效率化——小公司必须走信息化道路

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24.信息化下的小公司的高速路——吉林茂祥的信息化发展

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1.小个也要耍大牌——谭传华与“谭木匠”品牌的创立

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2.利用品牌推动发展——从酷迪宠物看品牌塑造对小公司的重要性

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3.手有万能钥匙，不怕你不开门——纳爱斯的品牌占领营销策略

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4.重视品牌的价值存在——从小公司商标注册看品牌的潜在价值

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5.理清品牌的构建思路——小公司要对品牌有明确认识

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6.看到靶子再射箭——品牌定位是做亮品牌的前提

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7.名字亮才能品牌亮——“露华浓”的起名艺术

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8.做品牌得会吆喝——三百年老字号“玉堂酱园”的兴衰

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9.为啥王婆的瓜卖得快——自我宣传是做亮品牌的一种手段

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10.有种子才能有粮食——先有商标后有广告

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11.一个喇叭压过万张嘴——小公司要善于利用广告宣传

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12.挖门盗洞搞宣传——借势宣传事半功倍

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13.做广告绝不等同于做品牌——从脑白金看小公司如何走出广告误区

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14.炒作代替不了管理——科利华的“梦醒时分”

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15.消费者是衣食父母——在品牌接触点上赢得顾客

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16.靠品牌推进攻城略地——小公司要适时进行品牌延伸战略

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17.维护自己的品牌权益——捍卫品牌的生死战

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18.纵容假冒等于服食慢性毒药——从西安太阳看小公司的打假方略

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19.名牌是企业发展品牌的最终目标——提高小公司知名度打造知名品牌

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20.要卖出自己的不同——捷蓝航空的特色经营

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21.打造特色品牌要量身而定——小公司要有现实的品牌战略

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22.品牌建立在持久信任之上——信恒科技的“对得起”承诺

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23.用质量放飞品牌——品牌缺不了全面的质量管理

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24.品牌需要用文化做支撑——看华润如何利用文化做强势品牌

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25.品牌要靠服务完善——小公司创建品牌离不开面对面的服务

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26.小公司要果断斩断多品牌奢望——危机下小公司做品牌更要回归务实

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27.通过资本运营加速品牌成长步伐——小公司可有效提高自创品牌的成长速度

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28.会攻城也要会守城——小公司要善于品牌维系

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1.去竞争才知道自己几斤几两——由“象”“泰”之争看小公司的竞争意识

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2.谁说蚂蚁不能吞大象——从日本企业看小公司的以小搏大

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3.市场既是战场，产品就是武器——小公司的产品为王策略

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4.别让人偷了自己的枪——加强专利管理对小公司至关重要

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5.谁更有责任心，谁就更胜一筹——施正荣与尚德电力的绿色发展

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6.美酒面前不贪杯——从松下的进退自如看小公司灵活竞争

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7.别自己挖坑自己跳——人民捷运的“自杀式”经营

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8.好汉不吃眼前亏——小公司的战略规避战术

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9.别跟人家比烧钱——小公司打不起价格战

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10.联刘抗曹——合作是应对强敌的上策

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11.发展不对称优势——爱普生的扬长避短战略

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12.找个靠山好神气——看印度信科的合作伙伴

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13.合资之中有杀机——西北轴承与德国FAG之间的爱恨情仇

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14.舍得放饵才能钓上大鱼——索尼与布罗瓦的合作

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15.咽到肚里才算赢——小公司应审慎对待并购吞并

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16.生活趋势是竞争的指南针——胜家变败家的内中缘由

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1.有文化才能有发展——同仁堂的三百年文化建设

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2.塑造企业的灵魂——价值观——杰克·韦尔奇与通用的文化价值理念

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3.追求执著目标，明确文化发展方向——陶永生与“精亚”的执著

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4.特色文化是小公司发展的原动力——默克公司的文化组成

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5.吃饱饭才能有力气——企业文化是核心竞争力的内在推动力

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6.以人为本是企业文化的基础——小公司的人性化激励管理

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7.营建文化从员工开始——3M公司的鼓励理念

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8.人性化推动企业文化的创建——小公司管理文化激发工作效能

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9.牛皮不是吹出来的——小公司文化离不开务实

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10.攻城容易守城难——小公司要拒绝灰色文化和文化分裂

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11.快乐产生向心力——小公司应重视快乐文化的营建

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12.家族文化的优势——美国庄臣的文化特色

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