13.把公司当成家——方太的文化品位

2021-04-06
1.走出去看看外面有多大——从索菲·米尔曼看小公司的跨国经营

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2.安营扎寨，落地生根——越美集团突破壁垒的三级跳

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3.嘴大吃八方——由CBWL公司看小公司的国际并购

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4.招兵买马，借力做大——风险投资对携程网的发展作用

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5.用你的，还要赚你的——贝发的全球化妙笔

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6.分身有术，决策敢行——全球化下小公司更应利用外部资源

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7.明枪易躲暗箭难防——小公司做国外市场时要警惕反倾销

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8.攘外必先安内——先打赢本土市场，再做国际化

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9.一个篱笆三个桩——重视产业集群建设，合力抗击外敌

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10.居安思危，方能站稳国际——全球竞争下小公司要有忧患意识

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11.细分细解，防患未然——小公司的六点偏差及解决办法

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12.当断则断——决策迅速准确是小公司全球化战略的必备条件

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13.决不能在高速运转下掉链子——全球化下小公司更应战胜内耗

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14.危机源于管理——由“美联碳”看危机产生的根源

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15.危机下的“施救术”——沉着冷静才能找到解决办法

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1.市场大于一切——小公司的强盛秘诀

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2.小心市场甩掉你——由英国雷利看市场淘汰本质

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3.紧跟市场方能踹开对手——小公司的市场蚕食策略

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4.想打开市场吗——小公司做市场要解放思路

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5.找一块敲门砖——芭比娃娃的吞金术

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6.有时谦让是种罪——从雷诺兹看小公司如何抢市场

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7.看准肥肉再下筷——小公司要掌握好目标市场

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8.顾客的需要就是我的需要——飞机制造业“三国演义”中的波音

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9.别玩虚的——特斯科的成长逍遥路

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10.顾客凭什么要买你的产品——小公司产品要有卖点

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11.狐有九洞，洞洞相通——小公司建立优质销售渠道七步曲

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12.追求的就是鸡蛋里面挑骨头——小公司的服务优势在于细致入微

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13.服务也要耍花样——小公司服务创新可增加利润

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1.没有质量何谈诚信——质量的保证是诚信经营的前提

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2.说你行你就行——“口碑”是最好的诚信尺度

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3.针无两头尖，蔗无两头甜——看通用和闪蓝文化怎样拉关系

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4.什么才是做大的本钱——阿迪达斯的三步棋

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5.持之以恒，无往不利——小公司要注重品牌诚信价值

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1.兵来将挡、水来土掩——融资是小公司补血的常用手段

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2.融资九戒——小公司融资要规避风险

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3.充分利用优惠政策——小公司要适时了解政府的扶持政策

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4.把信用当资本——松下幸之助的“来钱道”

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5.小本大利——小公司应秉持成本领先战略

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6.躬耕管理，自产效益——看波士顿啤酒效益的增长点

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7.变经营为“精营”——华都肉鸡的生意经

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8.粗心大意难发家——精细化管理是小公司的最优选择

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9.把握周转上的生死时速——微利时代零库存等于零危险

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10.做个有头脑的人——小公司经营者要强化财务意识

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11.花钱有道——小公司应制定严密的资金使用流程

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12.大账小账一起抓——小公司经营者要对财务了如指掌

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13.“灭火”要及时——小公司发现财务问题后要及时解决

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15.量入以为出，上足下亦安——小公司要强化资金管理

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16.柴米油盐酱醋茶样样有据——小公司要进行翔实的数据管理

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17.勒紧裤腰带吃饭——小公司要适时开源节流

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18.勤俭可持家——戴尔电脑的节约文化

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19.面子可扔，肚皮得要——小公司做公益事业要量力而行

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20.欠债还钱天经地义——从华山集团看小公司如何追讨债务

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21.一日一结好算账——小公司的赊销账目核对制度

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22.钱自己不会下蛋——小公司要有效利用闲置资金

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1.长高了别缺钙——科维特公司扩张战略中的素质缺失

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2.韬光养晦必可王者无敌——有韬略才可能有大成功

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3.别让别人阻挠你——从默多克看经营者的坚强意志

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4.公司要的是慈兄而不是严父——看正泰集团如何突破家长制束缚

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5.一日当三省吾身——身为公司领袖要勇于自我检讨

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6.我纳百变——艾克卡的应变观

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7.不要迷信自己的经验——美国GE公司的头脑解放

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8.用真诚提炼凝聚力——希尔顿与员工的“日久生情”

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9.把帽拧在螺丝上——霍尔曼的用人之道

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10.小树不修不直——团队精神是小公司发展的动力

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11.会用人更要会驭人——调动员工积极性就是创造效益

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12.耳朵要用心来听——信息捕捉考验团队应战速率

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