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　　16.想得到必须得先摸到

　　——小公司要对技术发展趋势了如指掌

　　一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给公司大的回报。牺牲公司的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。

　　——李彦宏（百度总裁）

　　美国通用电气公司具有一百多年的历史，在全球工业公司排名榜上，它名列第八。通用电气公司之所以百年不衰，其秘诀在于它始终保持了公司创始人爱迪生的传统：注重科技运用和发展。

　　1981年4月，年仅45岁的杰克·韦尔奇在7名候选人中被选为美国通用电气公司第八任总裁兼首席执行官。上任伊始，韦尔奇就雄心勃勃地制订了以下战略目标：

　　①公司所经营的每一种产业，都必须在其相应的世界市场上数一或数二。

　　②公司应能将其全部资源集中于它认为至关重要的产业和业务方面。

　　③公司传统的产业结构必须彻底改变，大幅度提高高新技术和服务业在全部公司产业中的比重。

　　④要实现高于美国国民生产总值增长率的发展速度。

　　在20多年的时间里，杰克·韦尔奇的战略目标得以实现。通用电气公司的几个主要产业集团，都在相应行业的世界市场上占据了数一数二的地位。如今，公司高新技术和服务业的利润占总利润的比例已从50%提高到了80%。公司销售额翻了一番多，大大超过美国国民生产总值的增长率。

　　通用电气公司的成功，就在于它不断地改革和创新。开发和采用高新技术，这是韦尔奇战略思想的灵魂和核心。无怪乎《财富》杂志将韦尔奇誉为“带领通用电气进入21世纪的总裁”。

　　高新技术是建立在现代最新科学成就和最新工艺技术基础上的技术，从通用电气公司的例子可看出，公司利用开发高新技术，就能独享超额利润，让公司永立于不败之地。高新技术属于知识、技术、资本和信息密集的新兴技术，一般来说，小公司可利用以下三类现代先进技术：

　　①现代尖端技术和前沿技术。

　　②发展中的新兴高新技术，即在近期内有产业化前景的新兴技术，如激光、遗传工程等。

　　③已经成熟并已进入产业化阶段的高新技术，如与改造传统产业相关的高新技术。

　　小公司运用这些新技术，往往能够获得行业的领先地位，在市场上具备强大的竞争力，使公司获得持续发展的动力。

　　在现代商业世界里，“技术”已经成为公司发展的第一推动力，无论是深刻改变人类生活方式的网络技术，方兴未艾的环保节能技术，还是发展前景广阔的生物基因技术，无不一次次向世人证明着“技术”的决定意义。小公司在发展过程中，如果掌握了某一项突破性技术，往往就能实现跨越式发展。因此，随时了解技术方面的发展趋势，并及时把最新科技应用到商业实践中来，才能把小公司做强做久。一般来说，公司可以通过以下途径了解新技术方面的发展：本公司研究开发；经授权使用的专利技术；从网络、文献和会议途径了解到的公开技术；产学研合作获得技术信息。 卓越小公司的成功商道