制度建立后，看你如何去执行

2021-04-06
前言 公司靠制度打天下，企业靠落实定江山

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1 不要把制度当“花瓶”

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2 执行制度必须公事公办

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3 有法不用，贻害无穷

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4 好制度会使坏人变好

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5 制度面前要抛弃私人感情

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6 新官上任先要“照老规矩办”

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7 批评是推动执行的必要手段

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8 掌握批评下属的原则和方法

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9 到哪里就守哪里的规矩

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10 贯彻制度需从小事抓起

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11 严明纪律要用“热炉法则”

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12 制度松弛，贻害无穷

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1 责任一缺位，执行必缺位

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2 把责任执行到每个人的头上

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3 责任心是最好的把关人

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4 把担责的理念刻在心里

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5 始终把责任放在第一位

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6 责任到位，执行才能到位

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7 负责的人更能把制度执行到位

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8 注重专业培训与辅导

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9 岗位职责激发员工守则意识

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10 建立员工团队归属感

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11 帮员工确定职业发展目标

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12 让每个环节都有人负责

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13 避免多头指挥的现象

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14 在公司推行问责制

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1 制度是公司成功的基石

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2 人人都管事，事事有人管

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3 管理重在有法可依

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4 让制度去说话

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5 规章制度：高效管理的法宝

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6 完善的制度成就伟大的公司

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7 制度管理让执行更规范

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8 规章制度的设计要点

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9 用制度打造基业

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10 制度化管理让公司走上正途

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11 公司标准化管理靠制度

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12 制度设计要精细

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13 安全生产离不开严密的制度管理

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14 不执行，制度就是一纸空文

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1 管理者正人先要正己

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2 要有“慈不掌兵”的意识

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3 执行制度要严格

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4 执行的关键在于行动

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5 对自己要求高一点

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6 制度是制度，情分是情分

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7 让渎职的员工付出代价

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8 不可能让人人都满意

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9 老板要敢于说狠话

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10 利润来自于彻底的执行

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11 坚决解雇“鸡肋式人物”

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1 从管理层入手解决落实问题

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2 找准中层员工的位置

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3 扮演好“教练”的角色

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4 选好副手让你如虎添翼

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5 小心求证，大胆任事

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6 把人才变成“将才”

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7 让中层在压力下成长

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8 让有能力的人拥有权力

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9 让基层管理者绷紧“落实”这根弦

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1 没有服从就没有落实

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2 敬业的员工最能说到做到

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3 5P法则评估工作落实力

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4 让忠诚的人担重任

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5 严格守纪律，保证战斗力

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6 可靠第一，能力第二

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7 方法比盲目执着更重要

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8 小事做到位，工作才完美

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1 纪律是公司的生命

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2 规章制度是条“高压线”

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3 营造循规蹈矩的办公环境

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4 养成良好的做事习惯

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5 要改变习惯，先改变想法

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6 从改变员工的习惯开始

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7 培养纪律自觉性

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8 告诫员工要收到实效

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9 及时纠正带有“普遍性”的错误

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10 防微杜渐，把好“入口关”

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11 必要时不妨“杀鸡给猴看”

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1 完成任务屹结果

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2 行动来自“结果心态”

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3 不是想要，而是一定要结果

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4 速度比完美更重要

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5 解决问题要见实效

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6 认真第一，聪明第二

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7 执行前的“决心原理”

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8 唯有行动才能出结果

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9 锁定目标，专注重复

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10 注重结果，忽视理由

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11 重点永远只能有一个

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1 落实制度的第一步是广泛宣传

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2 把规章“刻”在意识里

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3 浇树浇根，管人管心

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4 如何说员工才愿意听

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5 实施制度的注意事项

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6 不怕职务低，就怕觉悟低

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7 让员工自觉遵守规章制度

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8 崇尚遵守制度的荣誉观

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