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　　7 负责的人更能把制度执行到位

　　一个成功的管理者，能信守自己的责任，并将责任落实到自己的工作中。人本身就是一个责任的集合体，身上肩负着对工作、家庭、亲人、朋友的责任，一个人价值的展现就在能信守自己的责任，完成自己的责任，只有这样，才能使自己的人生更有价值。

　　很多单位、团体都讲“提高执行力”。事实上，执行力不好的原因是多方面的，而最大的原因则是缺少责任心。无论是个人，还是管理者，在困难和挫折面前，都应该挺起胸膛，信守自己的责任。凭借责任感闯过难关，最终会取得更加卓越的成就，表现出更加完美的人格。

　　用责任心来提高执行力，需要有不断进取的精神，不能懈怠。同时也要求员工在工作中积累经验。管理者提高对执行的监督效力，理论经验要变成实实在在的行动，才谈得上加强公司执行力。

　　【赢在落实】提高执行力，实现对制度不折不扣的落实，不在于管理经验的新老，而是要依靠每个人的责任心。 制度建立后，看你如何去执行