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　　7 批评是推动执行的必要手段

　　松下幸之助认为，员工身上最宝贵的莫过于他们的责任心和羞耻心。为了推动各种制度和计划的落实，挖掘员工的潜力，管理者可以适当地运用批评的手段。

　　对员工进行批评，是对员工错误言行的否定反馈，它有助于推动制度的落实，发挥应有的鞭策效果。老板在管理员工加强制度落实能力时，很多方面有赖于批评的手段。

　　（1）员工在知识能力和处境等方面存在差异，管理者为了保证各项工作正常运行，纠正员工认识局限性所造成的错误需要依赖批评。

　　（2）在思想觉悟上员工很难统一，对于制度的落实有阻碍作用，在纠正员工思想意识上存在的问题离不开批评。

　　（3）挖掘员工的潜力，提升员工的落实力离不开批评。这时候，批评会成为一种激发员工潜能的手段。

　　【赢在落实】批评的本质不在于指责员工，它是注重落实的管理手段。对于制度的落实而言，批评是必要的，适当的运用批评手段还可以帮助员工成长进步。 制度建立后，看你如何去执行