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　　第七章

　　用纪律强化规矩意识，引导大家养成按制度办事的习惯

　　不论是做人还是做公司，都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识，不仅是领导有方的需要，也是让制度落地的关键。

　　1 纪律是公司的生命

　　没有规矩不成方圆。高明的老板善于利用制度、纪律来约束下属，通过建立科学有效的管理制度，保证公司计划的实施。

　　（1）为了保证纪律不要轻易讲人情。

　　纪律无情但人有情，然而纪律不是人情的问题，而是关系着整个组织的兴衰成败。若是老板一时心软，破坏了组织纪律，以后会让自己陷入两难的境地，甚至失信于人，得不偿失。

　　（2）纪律面前人人平等。

　　公司的制度、纪律绝不能成为摆设。作为老板，应当以有效的手段保证其得以贯彻落实，一旦发现有人违规，便加以惩治，绝不手软。为了促成遵守纪律自觉性的好气候，老板尤其需要遵守纪律，身体力行，发挥表率作用。

　　【赢在落实】“凡治之极，下不能得”，先哲振聋发聩的训导不可忽视，管理者要学会以必要的监督约束机制治理公司，通过文档管理、签订工作协议等实现企业制度化、科学化管理，从而让公司走得更长远，实现基业长青。 制度建立后，看你如何去执行