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　　9 及时纠正带有“普遍性”的错误

　　批评是为了纠正违规的行为，以防止给公司带来负面影响。但是经营者却不能轻易地用批评的方式给予下属告诫和警示，而是要对带有“普遍性”的错误和倾向进行批评。因为“普遍性”的错误带来的是对整个部门甚至整个公司的失误。

　　什么样的错误是普遍性的呢？比如，消极、散漫的工作态度，不思进取的行为，这样的情况在每个公司都有，但若是任其滋长，员工就不再是公司发展的动力，而是侵蚀公司的蛀虫。

　　对于普遍性的错误，绝不能手软，一旦发现苗头，就应给予严厉的批评，这是老板批评的重点，这样才能避免坏习气的蔓延，将阻碍公司发展的“病毒”扼杀。

　　【赢在落实】公司制定了制度之后，要维持高标准的纪律，在遇到“普遍性”的错误时，老板必须做出某种形式的惩罚，这样才能达到“杀一儆百”的效果，记住惩罚是为了纠正，因此必须记住防范的要素，避免普遍性错误的蔓延。 制度建立后，看你如何去执行