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　　2 要有“慈不掌兵”的意识

　　《孙子兵法》有言：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”可见，管理者可以有仁爱之心，但是不宜仁慈过度，以致失去惩罚的魄力。

　　管理者的职责在于为企业创造效益，因此不能对违反制度的员工不闻不问，这样只会让员工产生懈怠之心，延误工作效率。管理者一味的姑息迁就、失之于宽，会让公司制度形同虚设。

　　公司的发展离不开制度，但是制度不落实也同样可怕。针对违反制度的员工，管理者应采取相应措施施以惩戒，压住自由散漫的风气，保证制度落实。

　　【赢在落实】“慈不掌兵”是治军理国的大智慧，也是管理员工、促使制度落实的大谋略。管理者应该把这句话作为自己的座右铭，让这种意识深刻地印在自己的心中，如此才能管好员工、治理好企业。 制度建立后，看你如何去执行