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　　7 制度管理让执行更规范

　　许多公司之所以能成为行业内的佼佼者，与它们严格的制度管理是分不开的。昔日的微软、联想、华为，也都是普通的小公司，而如今它们成为全球知名的跨国公司，靠的就是完备的制度化管理。

　　公司的发展水平越高，管理制度就要越符合国际惯例。各种各样的职责规范、工作程序、行为准则几乎触及到了公司经营活动的所有层面和环节，让公司有了规范化运作的基础。

　　（1）在公司实施制度化管理过程中，要严格保证制度能够公正、公平、公开地实施。如此一来，公司的执行力就会更规范，并产生高效率。

　　（2）通过各种制度来规范员工的行为，使公司在执行中逐步趋于规范化和标准化，逐步发展壮大。

　　【赢在落实】制度化管理是公司的“低文本文化”向“高文本文化”过渡的具体表现。高效执行是公司发展的动力，而制度管理则让执行更规范，这不仅给公司带来了效率，还增加了效益。 制度建立后，看你如何去执行