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　　6 可靠第一，能力第二

　　老板选用人才无非是想把公司做大做强。人才在公司的前进和发展中起到了举足轻重的作用，因此，公司在选拔人才上要坚持“智能第一”的原则。

　　与聪明不同，智能指的是长远性，真正有智慧的人会站在大局上思考问题，公司的经营者更是如此。一个团队中关键岗位上的人才最重要的就是可靠，其次才是能力和水平。只有这样的人才才能为公司的发展提供可靠、安全的保障。

　　作为公司的最高决策者，老板在选拔人才时一定要选好标准，选对人才。所谓的“接班人”不一定是最聪明的，但却一定是智能超群的。选好接班人才能让事业继续下去。

　　【赢在落实】在一个公司中，骨干型的人才能够独当一面，他能够理智、干练地落实好公司的决策和制度，提升公司的效益。作为老板，要维持一个公司的稳定运转，就要选出落实型的人才，即执行力强的员工。 制度建立后，看你如何去执行