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　　6 把人才变成“将才”

　　人的潜能是无穷的，把人才变成将才，就能战无不胜。这应成为每一位老板的座右铭。在商场上，影响胜负的因素有很多，但将才无疑发挥着重要的作用。优秀的将才能决定一个公司的生死，这种论断并非夸张，领导者要选择的就是这种人才。为此应做好以下两点：

　　（1）要将人才的发现和选拔作为一个长期的战略任务。不同于公司的一般招聘，这些独当一面的优秀人才往往需要公司在日常事务中选择和培养，甚至借助猎头公司的力量。

　　（2）聘用骨干人才时要舍得给予优厚待遇。“一分价钱一分货”，货好价格自然就高，值得重金相聘的人也必是业务精通、忠心得力的人才。所以公司领导者在用人方面不要吝惜钱财，必须充分显示出对人才价值的肯定和尊重。

　　【赢在落实】选拔、培养独当一面的将才，是老板的重要职责。但大多情况下，将才并非天生，而是在老板的支持下大胆干事，逐渐磨砺出来的。为此，老板要敢于用人，舍得花钱，让人才一次次爆发出惊人的战斗力。 制度建立后，看你如何去执行