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　　第八章

　　没有如果，只有结果，落实的关键是用结果说话

　　公司靠员工提供的结果生存。造就一个强大的公司，首先要营造注重结果的工作氛围。世上没有如果，只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位，必须跟员工要“结果”。

　　1 完成任务屹结果

　　人们普遍认为完成了任务就是完成了执行，事实上这是错误的，因为任务完成并不代表有结果。公司的管理者要懂得一个基本道理：对结果负责，就是对工作的价值负责，而对任务负责只是对工作的程序负责。因此，完成任务屹结果。

　　任何一家公司都会有三种人：第一种在接到公司交给的任务后，就积极地想办法完成，认为只要完成了任务就是有了结果；第二种是除了完成公司交给的任务之外，还会及时获取任务之外的信息并及时汇报给上级；而第三种才是真正将任务执行的人，他们不但会出色地完成任务，还会分析任务的目的，并对任务的价值进行评估。没有任何一个老板会拒绝第三种员工。

　　【赢在落实】有的员工常会抱怨工资太少，认为自己的工作没有得到真正的回报。事实上，一分耕耘一分收获。要清楚地知道收获比别人少的原因就在于没有执行到位。公司是以利益为先的，需要的不是过程而是结果。 制度建立后，看你如何去执行