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　　8 注重专业培训与辅导

　　对管理者来说，管理手段只是一种方法。让员工培养责任心，激发他的工作热情，员工才会自动自发地工作。因此，要通过培训与辅导，给员工以自信自尊，进而让员工具备责任意识。

　　（1）通过培训认识岗位职责。

　　员工进入新的公司，或者刚参加工作，需要认识岗位，明确自己的职责。为此，管理者要给予培训或辅导，让员工认识岗位职责的具体内容包括什么。

　　（2）对员工提出期望。

　　要把对员工的期望明确告诉他，给员工一个工作的目标，进而引导他投入自己的时间和精力，尽职尽责地做事。

　　（3）管理者要尊重员工。

　　获得尊重是每个人工作下去的基本动力。想要让员工真正负起责任，管理者应给予他们充分的信任。

　　【赢在落实】员工成长需要培训和辅导，这是一种投入，能够帮助员工培养积极的心态。因此，管理者要抓好入职培训，让新员工充满自信地去工作。 制度建立后，看你如何去执行