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　　10 防微杜渐，把好“入口关”

　　防微杜渐，就是防患于未然。要做到防微杜渐首先就要把好“入口关”，这一关至关重要，招聘好的员工才能创造好的效益。微软公司项目主管莎侬·彼得斯说：“我们寻找那些有潜力的人才，因此在面试过程中我们将应聘人员置于一种真实的工作情景中。”

　　员工的综合素质是第一位的，不能片面地强调学历而忽视实践的能力。怎样把好“入口关”呢？

　　（1）培训是必要的环节。在培训中公司的规章制度是第一课，要明确地告诉雇员，凡是违反制度的都不会姑息。

　　（2）对试用期的员工要进行观察考核。在试用期内，不能在面试时检查出来的品行都能看出来，毕竟伪装有时间的限制。

　　（3）试用期满后，要制定他们的工作责任、目标和任务标准。用文字的形式将这些规定下来，并制订日程表定期总结进度、查找问题。要确保员工能毫无疑问地完成任务，并达到你预期的效果。

　　【赢在落实】老板向员工提要求必须要具体准确，不可模棱两可。不要说“尽快”“尽量”一类的话，一定要说出准确的日期，并交代具体的方法。 制度建立后，看你如何去执行