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　　7 培养纪律自觉性

　　制度的执行、纪律的遵守除了依靠管理，还需要员工的自觉。海尔集团董事长张瑞敏曾说过：“忙碌的人才能把事情办好，呆板的人只会投机取巧。”

　　为了形成遵守制度与纪律自觉性的好氛围，管理者可以把握好如下几个原则：

　　（1）私下谈话。在员工出错的时候，如果公开进行批评，那么受批评的员工会因当众受批评而产生怨恨，形势就可能恶化而起到破坏作用。私下里批评不仅能给员工留面子，还能更深地了解员工的想法，为下一步的工作提供方向。

　　（2）坚决公正。公正是指要有充分的根据，它包括解释清楚公司为什么要制定这条规章，为什么要采取这样一个纪律处分，以及希望这个处分产生什么效果。

　　【赢在落实】管理者不要总是强调员工该遵守什么，而要让员工知道自

　　己该做什么，不该做什么。只有培养员工遵守纪律的自觉性，才能帮他们养成按制度办事的习惯。 制度建立后，看你如何去执行