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　　14 不执行，制度就是一纸空文

　　任何一项工作、任务的完成，都是抓执行的结果。如果没有执行，再完善的制度也是一纸空文，再正确的政策也不会发挥其应有的作用，再理想的目标也不会实现。当然，执行不只是表现在口头的承诺上，而是应该落实到具体的行动中。

　　（1）老板在日常工作中要把执行当作长期的工作来抓，保证行动能够落实到位。

　　（2）在执行中应总结和汇总好工作技巧和方法，以提高工作效率，从而有利于执行力的提升。

　　（3）执行中，关键在“执行”，贵在“马上”。员工应该抓住时机，保质保量地完成任务。

　　【赢在落实】制度确定之后关键在于抓落实。执行到位，公司就有后劲，就会迎来飞速发展的机会。可以说，执行与公司发展的兴衰有着密切的关系。

　　【制度样板】

　　员工打卡制度

　　第一条 员工上下班打卡，悉依照本规定执行，任何人必须严格遵守具体规范。

　　第二条 内勤员工上午上下班、下午上下班应打卡；住在市区内的业务人员，上午及下午到公司打进卡，外出工作时打退卡。

　　第三条 员工下午加班人员，普通下班时间不必打卡，等加班完毕才予打卡。

　　第四条 员工因事早退或出差需要离开公司，且当天不再返回公司者，应打退卡后方能离开公司。

　　第五条 上班中因事外出的人员，其出入均不必打卡，但须向主管领导或指定人员提交外出申请单，经核准后转交前台文员，前台文员将其出入时间，填妥于下班之前交人事部备查。

　　第六条 员工上下班，必须亲自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均给予记大过一次处分。

　　第七条 本公司上下班时间，公司由前台文员 (或由人事部派人) 看守打卡情况及调整打卡钟，工厂由门卫负责。

　　第八条 上下班忘记打卡者，持记录卡请直属主管领导证明上下班时间，并签名后，卡片放回原处。 制度建立后，看你如何去执行