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　　4 让制度去说话

　　在剑桥大学，有一位著名的校长治校有方，培养出了无数名满天下的学生。有人问他：“为何能把学校经营得这样好？”他回答说：“我一般都用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生，并且奖罚严明。”他还说，如果给他一把手枪，他会把学校管理得更好，培养出更多的好学生。

　　故事的深刻寓意是不言自明的，它提醒每一位管理者：只要有了科学的制度并严格执行，才能把公司治理好，增强工作效率。“一条鞭子”就是能够严格执行合理制度的代名词。对任何一个公司来说，都需要这样“一条鞭子”来实现优化管理。

　　【赢在落实】制度就是规矩，以制度作为规范员工行为的标尺，同时积极调动员工的执行力，就容易促进公司的长远发展。 制度建立后，看你如何去执行