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　　4 速度比完美更重要

　　“先下手为强，后下手遭殃。”商场上的斗智斗勇，关键就在于谁先出手，出手的次序就可能决定胜负。一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。

　　1998年，惠普公司公布了一组数字，当年的增长率只有3%，而在两年以前还是30%。当时亚洲的金融危机与PC行业的价格战给很多公司带来了压力，但是为什么只有惠普的增长率下滑得如此之快？

　　惠普的CEO卡莉的回答是：惠普的问题出在惠普自己身上。惠普是通过强调品质卓越、强调尊重员工获得成功的，但在信息经济时代，这样的做法却牺牲了决策与行动的速度，在网络经济中失了先机，显得处处被动。

　　卡莉在惠普提出了著名的速度逻辑：先开枪，后瞄准！过去惠普的新产品，是要在各方面都要达到95分以上才推出，现在产品做到80分就推出，然后再求慢慢改进。

　　对于速度逻辑，卡莉有一个形象的比喻：滑水冲浪，要保持一个速度才站得起来。尽管我们很难精确抓住行经路线，但不能为了抓住路线而将速度放慢。在信息经济时代，公司要抓住速度，才能进入竞争的门槛。

　　【赢在落实】仔细分析速度逻辑的背后，其实包含的就是这种“实践出真知”的道理：“发展中的问题，要在发展中才能解决。” 制度建立后，看你如何去执行