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　　2 找准中层员工的位置

　　所谓中层就是公司的中层，是公司范围的中间力量，代表整个公司的制度完成落实过程。如果将一个公司比作一个人，那么老板就是脑袋，要去思考公司的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达命令到四肢也就是基层。由此可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。

　　鉴于中层的重要性，所以要找准中层的位置。作为中层管理者，不要胡子眉毛一把抓，从乘客到司机的转变就要有司机的责任，而不是乘客心态或者又想当司机的双重心态。作为中层，就要有中层的思维，能站在管理者的角度思考问题，坚决落实公司制度，而不是像一般员工一样只考虑个人利益。

　　【赢在落实】如果你是司机，但你还停留在乘客的位置，那么无论你的水平有多高，你都不是一个好司机。由此可见，作为公司中层，找准自己的位置是至关重要的。 制度建立后，看你如何去执行