您可以在百度里搜索“卓越小公司的成功商道 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　12.大账小账一起抓

　　——小公司经营者要对财务了如指掌

　　关于金钱的信息已经变得比金钱本身更有价值。

　　——沃尔特·瑞斯顿（美国华旗银行董事长）

　　财务，是公司健康成长的重要因素。如果把公司比作一个人的话，财务管理就是人体的血管，它引导着公司的血液——资金始终沿着正确的方向流动，从而保证整个机体的健康。

　　财务问题无小事，小公司经营者不要因为财务问题琐碎就不想管，懒得管。要让小公司做精做强的话，经营者不但要算大账，更要算细账。

　　为了公司的管理和评估之便，人们通常用数字统计所有能统计的事。为了充分掌握这些数字管理，保证公司健康有序地运行，就需要建立账目制度。应该从哪些账目着手呢？一般来说，总经理要熟悉下面这些公司共有的账目：盈亏统计表；决策表；现金流转表；预算表；销售额表；成本和价格分析表；汇票。

　　精明的经理会不断审查这些账目，有计划有标准地做好管理。如果销售额、盈亏统计等账目要给员工看，以期达到激励效应的话，最好把数字以直观的形式展现出来（如用表格、图文），这样会更快更有效地帮助员工了解账目，以达到你的目的。

　　此外，在财务管理中，总经理还要注意完善四类报表，实现公司价值的最大化。著名投资家苏思华说过：“对于成长性，我们一般看公司未来5年的财务报表，如果未来5年的成长预期能够给我信心的话，那我会把它列入投资目标的行列。”这从一个侧面反映了财务报表的重要价值。

　　一般公司经理每天或定期了解公司前一天（或上一期）的各类财务报表，它们大致可以划分为四类：

　　①经营状况报表。如资产负债表、财务状况变动表、现金流量表、存货明细表和固定资产明细表等，这类报表主要反映公司的财产、资金状况。

　　②经营成果报表。如损益表、利润分配表、商品销售利润明细表，它是反映公司经营成果及其分配情况的会计报表。

　　③费用成本报表。如管理费用明细表、销售费用明细表、财务费用明细表、商品产品成本表和主要产品单位成本表，这类报表反映公司经营过程中各种费用和成本。

　　④业务收支报表。主要包括主营业务收支明细表和营业外收支明细表，这类报表反映公司的经营业务收支和营业外收支情况。

　　在财务管理中，小公司经理人要把握一个基本原则，那就是会读财务报表，及时掌握公司财务状况，并善于从中发现问题。 卓越小公司的成功商道