7.不要迷信自己的经验——美国GE公司的头脑解放
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7.不要迷信自己的经验
——美国GE公司的头脑解放
我生怕承受不了自己的巨大成功,一再告诫自己不要让任何愚蠢的主意冲昏了头脑。
——约翰·戴维森·洛克菲勒(美国标准石油公司创始人)
在现实生活中,人们往往过于相信自己的感觉,以为自己的经验非常正确,不会出现偏差。正是这种一成不变的思维,使得人们有时犯下了难以弥补的错误。
经验是宝贵财富,可以指导我们在日后行动更加游刃有余。但是,在实践中过于依赖、迷信经验,就会丧失进取精神,甚至遭遇失败。在商业管理中,尤其如此。
20世纪90年代,伴随着市场经济体制改革大幕的拉开,一大批企业迅速崛起。史玉柱领导的巨人集团风光无限,先后在电脑业、房地产业、保健品业等领域全面开花,掀起了规模扩张的热潮。但是,旧有的成功经验不能保证在其他市场上一路顺风。不久,巨人集团轰然倒塌,给后人留下了深刻的思考。仔细考察史玉柱的失败可以发现,他在企业重大决策方面过于依赖旧有的成功经验,离开了自身的实际情况,结果在盲目行动中导致了滑铁卢之败。
在信息化、全球化浪潮的裹挟下,市场环境更加复杂多变。在新经济变革浪潮中,能够成为“百年老店”的世界顶级企业可谓是凤毛麟角。任何一个企业领导人都要不断适应新环境、研究新情况,才能做出正确决策,制定科学发展规划。
值得一提的是,美国GE公司不拘泥于旧有经验、跟随市场变化的经营策略。GE前领导人韦尔奇有过这样的观点:“企业要跟着市场变,要走在市场的前面。”尽管市场观念已经深入人心,但是如何把握市场走向,并且在实践中正确行动,却并不是人人都能做到的。显然,跟随变化行动,不是让经验束缚头脑,才是最重要的准则。
在制定公司发展策略的时候,韦尔奇意识到将来的市场将没有国家的界限,一个世界性的市场将会最终形成;并且随着各国硬件生产能力越来越得到加强,大多数企业的产品质量将会相差无几。根据这一判断,他将GE公司的重点从卖产品转变为向用户提供解决方案,结果它成功完成了大规模的战略转型。显然,不了解新的市场信息,不对未来市场有准确的预测,只在经验的圈子里打转,小公司经理人就很难有大的作为。 卓越小公司的成功商道