互联网名企工作方法论（套装共14册）

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献给

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前言

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第1章 神秘俱乐部

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第2章 马克·扎克伯格

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第3章 “新社交”思想的诞生

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第4章 一只吃炸鸡的鸡

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第5章 天才的报复

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第6章 黑客信条

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第7章 病毒式传播

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第8章 暴露

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第9章 意外的邀约

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第10章 联谊巴士

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第11章 合作

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第12章 真实的谎言

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第13章 是“性”驱动着社交网络

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第14章 创意被偷走了？

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第15章 指控

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第16章 天真时代结束

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第17章 寻求第三场胜仗

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第18章 匆匆来客

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第19章 进军硅谷

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第20章 再战社交网站

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第21章 偶遇

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第22章 梦在加利福尼亚

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第23章 无奈的决定

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第24章 威胁

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第25章 绝处逢生

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第26章 Facebook重组

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第27章 百万会员派对

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第28章 待解开的谜团

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第29章 被免职的创始人

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第30章 因果报应

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第31章 毕业季

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第32章 总裁被捕

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第33章 了不起的CEO

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第34章 关系破裂

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后记

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致谢

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译者序 绝对聚焦——用OKR实现最重要的团队目标

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序言 用关键结果衡量工作绩效

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前言

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第一章 确定目标，确保团队聚焦到重要目标上

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第二章 讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题

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第三章 评估OKR实施成果

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第四章 影响目标达成的关键因素

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第五章 OKR使用的六大场景

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第六章 最后的建议

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致谢

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关于作者

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前言

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1 OKR的基本思想

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2 OKR与KPI的关系

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3 OKR基本规则

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4 公开透明

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5 OKR制定思路

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6 确定目标

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7 撰写目标

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8 确定关键结果

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9 撰写关键结果

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10 OKR检查

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11 OKR实施

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12 OKR管理：引入CFR

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案例一：重庆联通导入OKR优秀案例分享

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案例二：OKR制定举例

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前言

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第一章 原则1：找到创造性的解决方案

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第二章 原则2：长期锁定产品价值

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第三章 原则3：降低用户的成本

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第四章 原则4：发现问题快速优化

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第五章 原则5：与政府合作完善监管

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第六章 原则6：触达新用户

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第七章 原则7：持续提升

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第八章 爱彼迎的未来

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后记 让用户不仅热爱产品，更彼此热爱

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致谢

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序一 成长的爱之梦想家

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序二 VIPKID活力的六大元素

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前言

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第01章 一次受伤的经历与一个梦想

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第02章 从0到1的快速成长

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第03章 如何让客户认可

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第04章 快速发展的奥秘：模式与经营

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第05章 当在线教室走进偏远农村

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第06章 找到更多老师

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第07章 教师们的“家”

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第08章 跨洋纽带

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第09章 Lingo Bus——大家都在学中国话

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第10章 未来，让世界成为一个大课堂

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第11章 这里的老师不一样

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第12章 改变与梦想

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结语

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延伸阅读

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前言 6年，10亿用户

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第1章 约翰·汉克

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第2章 明星软件工程师

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第3章 Keyhole亮相派对

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第4章 初创公司需要的人

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第5章 争取利益

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第6章 罗尔夫的KML

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