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　　52 帮员工做点小事

　　如果你想让员工能够专心的工作，而无须为一些工作中的小事分神，那么你就应该通过自己的行动，向员工表达你对他们工作的这种支持。你可以尽量帮助员工处理一些无关紧要的事情，以便帮助员工缓解紧张的工作压力，达到奖励员工的目的。

　　虽然是些小事情，但是当这些小事统统积累到一起的时候，员工就会被压力感束缚，而且，员工为了完成手中的工作任务，这些小事情可能被暂时的搁置，影响着员工的心情，使员工在紧张的工作外，还要惦记这些令人心烦的事情。久而久之，会严重影响员工的工作积极性，降低员工的工作效率。

　　对于总经理，这些小事情都是举手之劳，比如帮员工收发一下邮件，帮助员工送一些文件给其他部门，帮员工整理一下办公室，甚至是帮助员工捡起一张掉落在地上的纸，这些都是小事，而且这些都是可以帮助员工完成的小事。员工可以在这些小事情的处理上感受你对其工作的支持，使员工树立坚强的信心，以便更好地完成手中的工作。

　　【实施建议】

　　①经常到到员工的岗位上查看员工的工作，顺便看一下有什么事情自己可以帮助员工处理。

　　②你一定要去主动的帮助员工，并且利用自己的亲和态度来博得员工的感动。所以，帮助员工处理这些小事的时候，一定要显示出热情，这样更能够激励你的员工。

　　③一些小事你可以默默的完成，比如看到收发室有员工的信件，你可以帮员工拿回，如果你看到员工正在忙碌手中的任务，那你没有必要打扰员工，你可以悄悄地把信放在员工的桌子上，然后悄然离去。

　　【静悟思语】

　　小事不小，当你为员工处理一些小事时，员工看到的是自己领导对自己的巨大的支持和鼓励。要让员工从小事上看到企业管理工作中的大战略，从而进一步树立自己的目标并努力将其完成。

　　奖励名称：帮员工做点小事

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★☆☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝