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　　41 写本关于员工的书

　　总经理对企业管理方面的知识自然会有系统的认知和独到的见解，其实有时候你的这种阅历和学识都可以用来奖励你的员工，只要你肯“伏案动笔”即可。

　　现在图书市场上充斥着各种类型的经管类书籍，有一部分很少接近于管理现场，所以你可以把自己的经营想法和经验进行系统分类整理，然后编写出一本关于企业管理方面的书籍。里面的事例就用自己企业里的真实发生过的事，而事例中的人物自然都是你的员工。在书的前言中千万不要忘记对你所有员工为企业发展辛勤付出的感谢，同时还可以鼓励他们在今后的工作中再创辉煌。

　　当你自己编写的书印制出来之后，每名员工将会得到一本，这就是你对他们最珍贵的奖励。当员工发现书中竟然提及自己，并赞扬自己时，一定会非常激动，更会感到你对他们的关注，同时也会感到自己在企业团队中的重要位置。

　　书籍对社会的影响是深远的，更何况里面提到了你的员工，这无疑是对员工的一种公开认可，也可以使员工对你的能力和学识感到钦佩，增强你的威信力。

　　【实施建议】

　　①以自己的经验编写一本企业管理方面的书稿，与当地出版社取得联系，洽谈出书合作事宜。

　　②你也可以为此拍摄几张员工工作时的照片，作为书中的插图，丰富书籍中的内涵。

　　③当书籍印制出来以后，你可以给你每一位员工发一本留作纪念，当然，如果你想增强奖励效果的话，可以在书前扉页上写上一段赠言，再次表达感谢。

　　④你可以用赚到的稿费为员工购买一些别的礼物赠给员工，以表达你的鼓励。

　　【静悟思语】

　　一本记录有自己的书籍无疑是一个珍贵的礼物，员工甚至可以非常自豪地加以珍藏，这种奖励措施可以使员工永远对你保留一份尊敬。

　　奖励名称：写本关于员工的书

　　物质投入：★★★☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝