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　　42 设立流动奖

　　如果总经理想要对更多的员工表示认可，可以通过设立诸如流动奖的奖项来奖励你的员工。这样奖励的范围就会随着奖励目标的转移而自动扩大，可以起到激励更多员工的目的。

　　流动奖实施起来比较容易，就是总经理叫人事先订做一个奖旗或者别的具有特别标志设计的奖杯作为流动奖的奖励物品。当你的员工在规定时期内表现得非常出色时，就把流动红旗或者是流动奖杯颁发给他以表示对其工作成绩的肯定。

　　但是值得注意的，流动红旗或流动奖杯奖励给员工之后并不是就代表员工可以终身持有，它只是在一定时间内由员工暂时获得，然后采取谁优谁得的原则，轮流保有这个奖项。

　　流动奖项的设立具有很大的意义。首先，当你的员工通过最优质的工作获得这项奖励时，就代表他的工作成绩已经受到了管理层和同事们的肯定，而且在拥有这项奖励的时候，员工还会有很强的成就感和自豪感，同时还会树立很强的责任心，以便树立表率作用，所以定会在工作上投入更多的精力。

　　另一方面，当某位员工得到这个奖励时，他所在的部门，也就是他的团队，也就意味着同样获得了来自你的认可和鼓励。在一定程度上扩大了认可的范围。

　　其他没有得到的员工也会为了得到这种荣誉而努力，无形中调动了员工的工作积极性。

　　流动奖项的设立有助于认可和奖励员工在工作中的贡献，也有助于调动员工的积极性，培养团队的合作精神，更可以使员工提高工作效率，从而为企业创造更多的价值。

　　【实施建议】

　　①找人设计并制作一面流动红旗或者流动奖杯。对于红旗和奖杯的设计一定要细心，样式和图案一定要带有庄重性，这样更能突出这个奖项的内在价值，从而让员工更能感受到来自你的认可。

　　②至于流动奖项获得者的评判标准，总经理可以以一个星期为限，也可以以一个月或一个季度为限，在此期间内表现最好的员工将获得与这个期限同样时间长度的流动奖。

　　③颁奖仪式的规模不一定要求很大，各团队的负责人在场时颁给员工即可。在颁奖时可以采用一定的庆祝仪式，比如开一瓶香槟以示庆祝。

　　④颁奖给员工的人自然是身为总经理你，然后所有人以掌声表示对获奖员工的祝贺，这样，员工就得到了这些部门主管的再次认可。

　　⑤每个部门必须开辟出一块位置非常醒目的空间，用以悬挂流动红旗或者摆放流动奖杯，以便起到更好的激励效果。

　　【静悟思语】

　　设立这种流动的奖项，就是把荣誉散播到各个部门中，并且把你的认可带到企业的各个角落，当然，总经理也将收获流动奖带给企业的利润回报。

　　奖励名称：设立流动奖

　　物质投入：★★☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★☆☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝