任正非内部讲话（最新版）-其他-艾草文学

任正非内部讲话（最新版）

任正非内部讲话（最新版）

希文著

16.79万字 总点击 2

从惶者生存到三分天下，从狼性法则到灰度哲学，从人才战略到海外布局，关键时刻，任正非说过什么？做过什么？任正非内部讲话全新揭晓！本书收录了任正非关于大数据流量、泡沫化危机、数字化及网络转型等近期讲话内容。

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最新章节 : 成功是一个讨厌的教员
更新时间 : 2021-04-05 18:43 | 状态 : 已完结

前言

2021-04-05

让2000名研发专家出征海外，华为在担心什么？

2021-04-05

跨出国门，成为一家国际性企业

2021-04-05

竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”

2021-04-05

占有国外市场，需要“本地化”的贴身服务

2021-04-05

向国际竞争对手学习：要么领先，要么灭亡

2021-04-05

崛起之梦：三分天下有其一

2021-04-05

华为奋斗者剪影——“垫子文化”

2021-04-05

集体辞职，只为完善人才培养机制

2021-04-05

主动克服，渡过泡沫化危机

2021-04-05

关于理想：烧不死的鸟就是凤凰

2021-04-05

团队精神：胜则举杯相庆，败则拼死相救

2021-04-05

决策不都是对的，需要理解与宽容

2021-04-05

盈利很重要，做好产品和服务更重要

2021-04-05

谁说一大批中国土博士不能成为世界英才？

2021-04-05

培育人才的重要性：造人先于造物

2021-04-05

苦练基本功，重视普通员工、普通岗位的培训

2021-04-05

学习型企业，不容回避的必然

2021-04-05

机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造机会

2021-04-05

永不做丧失斗志的“沉淀阶层”

2021-04-05

板凳要坐十年冷

2021-04-05

年轻是弱项，但也是强项

2021-04-05

末位淘汰制：不为残酷倾轧

2021-04-05

共享资源的创新才是真正的创新

2021-04-05

创新之敌

2021-04-05

别犯幼稚病！创新出的东西是要能卖掉的

2021-04-05

掌握核心技术

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想长久发展？请保持合理的成长速度

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想要超越，就要及时去除一切错误

2021-04-05

自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具

2021-04-05

让一线营销人员去做决策

2021-04-05

客户的满意是成功的基础

2021-04-05

竞争的要义就是质量好、服务好、成本低

2021-04-05

让客户满意，就要坚持客户的价值观

2021-04-05

市场变化了，客户需求也会变化

2021-04-05

危机潜伏在胜利的欢呼声中

2021-04-05

市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军

2021-04-05

不做昙花一现的企业

2021-04-05

居安思危，做好危机管理

2021-04-05

自动降薪，只为戳破太平意识

2021-04-05

未雨绸缪，才能安然渡过危机

2021-04-05

打麻将绝对不可以

2021-04-05

削IBM的足，适华为的履

2021-04-05

变革得太急切，效果不可能会好

2021-04-05

管理中最困难的部分是成本控制

2021-04-05

优化管理是不变的主题

2021-04-05

慢慢来，别让互联网引起发烧

2021-04-05

均衡发展，就是要抓短木板

2021-04-05

IT就是裁员、裁员、再裁员

2021-04-05

以业务为主导，取得“机会窗”的利润

2021-04-05

以指标说话，以结果复命

2021-04-05

明哲保身的领导是变革的绊脚石

2021-04-05

淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路

2021-04-05

让最有责任心的人担任最重要的职务

2021-04-05

评价干部要不断推进任职资格管理制度

2021-04-05

挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的

2021-04-05

当人们认不出你是华为人的时候，你就是华为人

2021-04-05

《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中

2021-04-05

华为的文化生生不息

2021-04-05

诚信：君子取之以道，小人趋之以利

2021-04-05

为家人的幸福和民族的振兴而努力

2021-04-05

成功是一个讨厌的教员

2021-04-05

成功是一个讨厌的教员

2021-04-05

为家人的幸福和民族的振兴而努力

2021-04-05

诚信：君子取之以道，小人趋之以利

2021-04-05

华为的文化生生不息

2021-04-05

《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中

2021-04-05

当人们认不出你是华为人的时候，你就是华为人

2021-04-05

挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的

2021-04-05

评价干部要不断推进任职资格管理制度

2021-04-05

让最有责任心的人担任最重要的职务

2021-04-05

淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路

2021-04-05

明哲保身的领导是变革的绊脚石

2021-04-05

以指标说话，以结果复命

2021-04-05

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从惶者生存到三分天下，从狼性法则到灰度哲学，从人才战略到海外布局，关键时刻，任正非说过什么？做过什么？任正非内部讲话全新揭晓！
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