199.秘书切勿情绪无常

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200.秘书切勿恃宠而骄

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1.领导上任后要摆正姿态

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2.领导上任后要斗志昂扬

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3.领导上任后要多听多看

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4.领导上任后要巩固权力

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5.领导上任后要保持距离

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6.领导上任后要把握主动

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7.领导上任后要提高警觉

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8.领导上任后要正对前任

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9.领导上任后要慎动人事

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10.领导上任后要适度表现

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11.领导上任后要以诚取信

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12.领导上任后要率先垂范

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13.领导上任后要改革创新

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14.领导需要独特魅力

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15.领导需要良好形象

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16.领导需要出众能力

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17.领导需要优秀素质

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18.领导需要崇高品德

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19.领导需要领袖气质

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20.领导需要绝对权威

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21.领导需要统御能力

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22.领导需要领导艺术

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23.领导需要谙熟财务

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24.领导需要控制情绪

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25.领导需要注重举止

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26.领导需要扮演角色

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27.领导做人要坚毅

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28.领导做人要豁达

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29.领导做人要睿智

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30.领导做人要真诚

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31.领导做人要顽强

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32.领导做人要正直

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33.领导做人要宽容

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34.领导做人要自律

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35.领导做人要博爱

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36.领导做事要远虑

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37.领导做事要胆大

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38.领导做事要果决

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39.领导做事要务实

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40.领导做事要好奇

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41.领导做事要开放

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42.领导做事要敏感

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43.领导做事要冷静

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44.领导说话要三思而言

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45.领导说话要有原则性

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46.领导讲话要有针对性

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47.领导说话要机智灵活

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48.领导说话要准确到位

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49.领导说话要生动幽默

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50.领导说话要风度超俗

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51.领导说话要把握分寸

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52.领导说话要分清场合

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53.领导说话要真诚无虚

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54.领导说话要说到做到

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55.领导讲话要注意身份

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56.领导讲话要与时俱进

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57.领导讲话要准备充分

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58.领导讲话要贯穿会议

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59.领导决策要避免失误

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60.领导决策要审时度势

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61.领导决策要当机立断

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62.领导决策要灵活应变

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63.领导决策要勇于创新

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64.领导决策要实事求是

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65.领导决策要衡量价值

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66.领导决策要集思广益

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67.领导决策要民主集中

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68.领导决策要协调内部

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69.领导决策要注重大局

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70.领导决策要校正方向

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71.领导决策要秉持五忌

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72.领导决策要避开雷区

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73.领导决策要有错必纠

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74.领导用权时要合理妙用

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75.领导用权时要小心施令

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76.领导用权时要指挥得当

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77.领导用权时要伴以威信

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78.领导用权时要小权分散

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79.领导用权时要谦和谨慎

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80.领导用权时要避免专权

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81.领导用权时要警惕恋权

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82.领导用权时要依靠团队

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83.领导用人要评估价值

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84.领导用人要以才为准

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85.领导用人要为才分类

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86.领导用人要虚怀若谷

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87.领导用人要尽其所能

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88.领导用人要物尽其用

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89.领导用人要扬其所长

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90.领导用人要抑其所短

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91.领导用人要不拘一格

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92.领导用人要因需利导

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93.领导用人要赏罚分明

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94.领导用人要避免错误

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95.领导用人要慎用安抚

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96.领导用人要进行测评

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97.领导对下属要尊重为先

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98.领导对下属要恩威并施

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