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　　76.领导用权时要指挥得当

　　领导用权时一定要指挥得当，需注意以下几个问题：

　　首先，指挥要有权威。在一个团队里面一定要形成一种听从统一指挥的氛围，让员工了解统一指挥的重要性。一旦有什么事情时必须听从统一指挥，不能一盘散沙。

　　其次，指挥要有魄力。在指挥时不要缩手缩脚，要有战略眼光。要认清事关全局或决定全局的重大问题，能把握住战略目标、战略重点、战略方针、战略步骤和战略措施。另外还要严格要求，一切都要严字当头。严字当头也是指挥魄力的一种表现。比如有严格的时间观念，在指挥魄力上就反映出闻风而动，雷厉风行。

　　第三，指挥要正确无误。指挥正确，不仅是取得工作胜利的需要，也是取信员工的重要环节，还显出你的决策指挥才能。如果指挥经常失误，长此以往，不仅会失去威信，而且也是对自己指挥权力的破坏。

　　【升职笔记】

　　要想使自己指挥正确，必须做到多谋、善断。多谋就是要多调查、多讨论、多比较、多听各方意见，善断就是要断得及时，断得正确。 秘书升值笔记