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　　79 设立金点子奖

　　企业的发展离不开员工的献计献策，对于那些能够主动开动脑筋，处处为企业着想，思想要求进步并提供给总经理很好的建议和点子的员工，总经理不妨设立一个金点子奖来肯定他们的努力，奖励他们的贡献。

　　经常会有一些员工到办公室找你叙述自己的一种新的看法和点子，总经理要虚心的听取并择优适用于企业的管理中。有些员工的点子和建议确实能够为企业的发展提供非常好的路径。这些员工也许不想得到什么物质奖励，就想得到你的认可，以证明自己的能力。

　　当你把金点子奖颁发给员工的时候，他们就会感到非常的满足，进而产生强烈的成就感和荣誉感，这种鼓励会使他们在日后的工作中更加努力思考，并向你提供更多更好的建议。

　　实施此项奖励措施，你也是在向所有员工表明，企业非常重视员工的思想看法，十分珍惜员工为企业所提出的建议与点子，这样可以调动更多的员工为企业“谋划”未来，使企业产生强烈的向心力和凝聚力，企业的核心竞争力也会随之增长。

　　【实施建议】

　　①把那些为企业提供过很好的点子和建议并被采用的员工请到办公室中，你与其他管理者一起向这些员工鼓掌祝贺，祝贺他们获得金点子奖，同时感谢他们为企业做出的贡献。

　　②向他们颁发奖杯，并送上一份精致的礼物，这些礼物要有一定创意，以显示出奖项的意义。

　　③鼓励员工今后向管理层提出更多的建议。

　　④当然，你也可以宣布给这些员工放假两天，作为一种鼓励。

　　【静悟思语】

　　员工的点子无论被采用与否都是企业的巨大财富，奖励员工这样的奖项就是在挖掘一座“金山”。

　　奖励名称：设立金点子奖

　　物质投入：★☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝