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　　43 征询好建议

　　如果你想表达对员工的认可，以及对其辛勤付出的感谢，你可以请员工到自己的办公室中，然后向他们征求一些关于企业现行措施的建议，这样可以使员工感受到来自你的鼓励，从而达到奖励员工的目的。

　　员工的意见是非常有用的，因为只有当你切身感受到来自基层提供的真实参考，你才能够更好的把企业管理工作落到实处。你可以让员工感受到你对他们提供建议的重视，并且表达自己对一些建议所涉及工作的关切。

　　你可以向员工介绍一下企业即将采取的政策，以及实施这项政策所要达到什么样的目的，然后让员工畅所欲言，并且记录下员工讲得比较有道理的要点。同时，你也可以向员工提出一些关于企业管理中的一些问题，然后跟其讨论这些问题带给企业的利弊。

　　员工通过这样的奖励方式可以感受到你已经把他自己当成了企业必不可缺少的一种重要资源，因而感受到强烈的满足感，而且，员工在向你提出意见时会表现出强烈的责任感，因为他们已经把企业的事当作自己的事去做，所以会非常认真地对待你的提问与倾听。

　　总经理在听取员工意见时，一定要保持谦虚的态度。让员工感受到你的重视程度，这样员工就会觉得自己的建议对企业很有用，从而调动其在工作中的积极性。当然，如果最后你能够向员工谈一下你对他们所提建议的感觉那就再好不过了，员工很希望得到你的当场认可。

　　【实施建议】

　　①对企业即将施行的政策措施进行系统的总结，然后看看是否有必要请员工过来提供一些客观的参考意见。

　　②把你认为工作非常出色的员工请到办公室中，首先，对他们取得的工作成绩做一番赞扬，然后直接切入主题，向员工介绍企业即将实施的政策措施，并询问他们建议。

　　③你也可以把员工请到会议室，让管理层的其他成员也参与进来，一起讨论政策实施的具体细节和所取得的效果前景。管理人员要对员工提出的建议进行记录并可以向员工提出一些问题。

　　④最后对员工们的帮助表示感谢，并对他们报以热烈的掌声。

　　【静悟思语】

　　员工是企业政策中的一部分，让员工参与进来有利于这些政策的顺利实施，同时，也有利于增强这些政策为企业带来的积极效果。

　　奖励名称：征询好建议

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝