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　　113 转告表扬

　　总经理获取员工的信息可能是通过多种渠道，比如与员工的同事进行沟通，或者与员工的部门经理进行交流。这其中一定有人会向你诉说员工的优点，如果你想要奖励那名优秀员工的话，不如把这些人对员工的表扬转达给员工本人，员工听到后一定会非常的高兴，同时，员工更能够感受到你的认可与鼓励。

　　这种方法可以使员工受到多次的认可，而且这对员工树立坚定的信心大有益处。当你从其同事或者领导那里听到对员工的正面反馈时，一定不要错过这个鼓励员工的机会。你可以把员工叫到身边，然后风趣地说：“我听你这些同事说，你的工作很出色，好好干，以后一定大有发展。”

　　即使这么一句简单的转告，使员工获得了同事认可后当你向其转达时再一次的对其进行了公开的认可，员工必然感到非常的感动，自己的能力不但得到了你的肯定，还得到了同事们的赞扬，这种鼓励是多么的真挚，又是多么的珍贵。

　　员工在获得心理上满足的同时，还会增加对同事们的好感，增进员工间的友谊，这就扩大了奖励的效果，达到了提升企业凝聚力的目的。当总经理向员工转达一次表扬的时候，代表总经理已经对员工充满了关注，这会让员工在日后的工作中更加努力。

　　【实施建议】

　　①平常多与员工以及员工的同事、主管进行交流沟通，发现每个人的长处，然后准备实施奖励。

　　②当你从第三方听到对员工的赞扬时，你一定要表现出浓厚的兴趣，然后把员工叫来，当面转达他人对其的赞扬，并鼓励员工继续努力。

　　③这项奖励方法更适合在员工的领导面前转达表扬，这样可以使员工获得部门领导的认可，还可以增进上下级关系的融洽，有利于日后的管理工作。

　　④转达表扬的同时，一定不要忘记提醒员工切勿骄傲，要时刻保持谦虚的态度，这样才能有所发展。

　　【静悟思语】

　　转达表扬的同时你也在表扬员工，这会让员工更加热爱自己的工作，并且用表扬的话来督促自己取得新的进步。

　　奖励名称：转告表扬

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝