您可以在百度里搜索“总经理奖励员工的三大法宝 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　57 忆苦思甜

　　年轻的员工由于社会阅历浅薄，所受的锻炼还不够深刻，所以常常会产生有一些浮躁心理，进而影响到工作的效率，这是很正常的现象，原因归结到一点就是员工责任心不强。这个时候，你要主动地采取措施，去指引员工远离这种浮躁的心态，树立强烈的责任感，进而获得精神上的解脱，以达到奖励员工的目的。其中最有效的方式就是我们常见到的“忆苦思甜”法。

　　忆苦思甜这个词仿佛只出现在家长对孩子的教育上，家长向孩子讲述自己原先的苦难经历，为的是让孩子不产生骄傲的心理或者奢侈的生活作风，更深一层的含义就是让孩子树立远大的理想，创造属于自己的明天。

　　同样，总经理也可以采取这种方法，创造机会向员工讲述企业创办之初的一些艰难岁月，让员工明白今天企业的辉煌得来不易，而且企业还为员工创造了很多可以施展才华的机会和舞台，这样员工就能切身感受到你的鼓励，从而树立工作目标，进而在工作中努力发挥自己的价值。

　　另外，你在向员工忆苦思甜时，这本身就是对员工的一种认可，员工会感受到企业对自己是如此的重视，如此关心自己的工作生活，便于调动员工的工作积极性。

　　【实施建议】

　　①当企业举行员工聚会时，你可以与员工聊天进行沟通，然后采取这种奖励办法，如果员工都感到非常的好奇而围过来静静地听你讲故事的时候，等于扩大了奖励范围。

　　②忆苦思甜并不适合任何场合，如果你是在庆祝员工获得某种荣誉时，这种奖励办法无疑是在向员工脸上泼冷水。

　　③另外，忆苦思甜是为了能够让员工了解过去，展望未来，如果你使用的次数过多，就会引起员工的反感，甚至产生逆反心理。

　　【静悟思语】

　　置身于苦痛的记忆里更有利于员工树立对未来的美好憧憬，从而积聚力量，投入到工作当中，实现自己的价值。

　　奖励名称：忆苦思甜

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝