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　　2 安排一个午睡的地方

　　每个人的生物钟是有规律的，这种规律带有一定的共同点。比如每个人经历了一上午紧张而忙碌的工作后，中午往往就会感到困倦，进而会影响到下午的工作情绪，其实这一点经理人，特别是年纪稍大一点的经理人更有体会。

　　美国太空总署的科学家有研究发现，24分钟的午睡，能够有效地改善驾驶员的注意力与表现。《活力睡眠》一书的作者马恩指出，午睡能帮助人集中注意力，并做出正确的决定。

　　研究也显示，需不需睡午觉的确有个别差异，不是每一个人都有强烈的午睡要求。如果你的生理反应倾向小憩片刻，那么就让自己休息一下，而不是一味压抑自己的困意而在下午昏沉几个小时。

　　经理人长期从事的主要是脑力劳动，同样，许多办公室的员工也是这样，还有一些员工从事的是体力劳动，经过几个小时的连续工作身体更容易疲乏。所以，每到中午午休时间，员工们比经理人更渴望获得小憩的机会。可是，问题的关键在于许多企业并没有给员工提供一个可供睡午觉的地方，员工们只能强忍着疲倦继续着下午的工作，这无疑会对工作效率产生一定影响。

　　奖励员工更应该考虑到员工的实际需求，而不仅仅是在形式上的。所以，不妨给员工提供一个可以午睡的地方，让他们在适当的休息后更好地工作。

　　【实施建议】

　　①在企业的办公场所中清理出一间或者几间作为奖励，让那些工作出色的员工们可以在午休时间休息、小憩。

　　②在企业或工厂的空地上盖一座专门用以员工午休的宿舍，并让工作出色的员工到里面午休。

　　③由于场地有限，也可以采取按月轮流的方式奖励员工，每月末搞一次评选，在上个月工作出色的员工将获得一个月的午休场所。

　　④在午休间里购置一些舒适的床铺，并告诉员工：“你工作的很出色，中午睡一觉休息休息吧。”

　　【静悟思语】

　　人与人都是一样的，经理人有困倦的时候，员工也同样有。当经理人感觉缺点什么的时候，应该想一想员工所缺少的东西。

　　奖励名称：安排一个午睡的地方

　　物质投入：★★★★☆

　　情感投入：★★☆☆☆

　　激励效果：★★★☆☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝