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　　66 请员工当“考官”

　　企业在高速发展时，少不了对人力资源的需求，所以企业每年总会开设几个面试会，对面试人员进行实地的综合考核，从而为企业选拔出一批高素质的新员工。而这也是你奖励那些优秀员工的机会，你可以让他们当面试的“考官”发挥自己的能力，这等于是对员工以往的工作能力、专业技能和判断分析能力的一种明确的肯定，也是对他们的一种信任。

　　让员工充当考官，而总经理自己可以在一旁静静地听取员工与面试候选人的交流对话，把新员工的选择权交给员工，充分利用你对员工的信任，并且认可他们做出的选择。员工能够从中体会出你的良苦用心，更能够感受到你的鼓励。

　　其实，员工充当面试考官所选拔的员工比总经理选拔的人员更适合企业的岗位，因为员工长期从事同样的工作，有着对本职岗位工作独到的见解和感悟，这比整日忙于管理工作的总经理对于员工能力评判标准的见解更加贴近于现实，所以，员工在面试时比总经理更有发言提问的权利。

　　而让多名员工参与面试工作，采用每个人轮番提问的方式对被面试人员进行综合的考察，有利于了解被面试人员各方面的知识水平和对技能的掌握程度，有利于企业获得优秀的人力资源。

　　所以，如果总经理想要利用员工的能力来选拔一些对企业有用的人才，以达到奖励员工的目的，就应该把自己认为好的人选最终交由员工去选择，而不是让员工选拔后再经由自己决断，这是这项奖励措施最重要的一个细节，因为它直接反映了你对员工的认可和信任的程度。

　　【实施建议】

　　①如果企业要通过面试来招聘一些新员工，总经理可以提前在工作中观察员工的表现，然后选定一批工作出色的员工充当面试考官。

　　②把这些员工叫到办公室中，先对他们这一段时间内的工作表示称赞，然后向他们宣布你准备让他们担任招聘面试会的考官，并通知他们具体的时间和集合地点。

　　③制作一张面试考官的面试证，员工的照片和所代表的部门都应该在这样一张面试证中所体现，用以表示这次任务的正式性，然后每一位参与面试的员工都将得到这样一张证件。

　　④在面试会的前一天，总经理最好把这些员工召集到一起吃顿便饭，并对他们说出自己对新招聘员工的要求，然后鼓励他们发挥自己的判断力把招聘工作做好。

　　⑤你应该在员工参与面试工作期间向受奖员工发放一些奖金，在面试工作结束后，举办一个小型的庆祝会以表示对员工努力认真为企业选拔人才的感谢。

　　【静悟思语】

　　当员工为企业选拔出新人时，员工会产生非常强烈的自豪感，这有助于员工在日后的工作中发挥更大的能力。

　　奖励名称：请员工当“考官”

　　物质投入：★★☆☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝