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　　18 加班后的奖励

　　由于工作的需要，员工有时会加班加点的去努力完成额外的工作，或者员工在经过长时间的加班后完成了一项十分重要的工作任务。那么，总经理应该很好的犒劳一下这些勤奋的员工。你可以带他们去吃夜宵，去唱歌，去看场电影，只要能够让你的员工开心放松就好。

　　员工通过这样的奖励得到了你的充分认可，同时受到鼓舞，而且还能了解到自己的老板对自己的关注。同时，在员工加班后实施奖励措施，有助于调动员工的积极性。

　　通常的情况下，这种奖励方法不要事先告知员工，如果提前告知，此项奖励的效果会大打折扣。因为当员工进展工作的时候获知此事，很容易造成员工分心，而后又很难从工作状态中摆脱出来，达不到降低压力的效果。如果在事先没有一点准备的情况下突然听到如此令人兴奋地消息，就会大大地降低员工的工作压力，让员工获得心情上的愉悦，你奖励的目的也就达到了。

　　当然，这种奖励措施有一个要求，那就是总经理必须和员工一起加班，这样才能为员工提供认同，或者增加团队的向心力，从而调动团队的工作积极性。

　　【实施建议】

　　①在下班后，晚走上一小时，然后到办公室或车间里看看有哪些员工正在加班，告知他们完成工作后不要走，再实施你的奖励计划。

　　②你也可以在得知员工即将完成某项任务时，提前在网上搜寻一下某项娱乐措施，当工作一结束你就带他们去放松一下。

　　③事先不要告知你要带他们去哪，然后用自己的专车载他们去目的地，给他们一个惊喜，如果员工人数很多，你也可以专门准备一辆中巴或者大巴车。

　　④由于员工加完班已经很晚了，所以，活动尽量不要持续太长时间，然后再用车把员工送回家。

　　⑤这种奖励办法的前提是加班员工是在完成额外的任务或者艰巨的任务，而不是白天可以完成却由于懒散而没有完成的工作任务，所以总经理要多了解员工的表现状况，控制员工加班的质量。

　　【静悟思语】

　　奖励那些刚刚从事完紧张劳累工作的员工的方法就是让他们放松，这样员工才能以更完美的状态继续第二天工作。经理人要把握这种尺度，娱乐不要进行太长时间，否则，放松也就变成了疲惫，反而会影响以后的工作效率。

　　奖励名称：加班后的奖励

　　物质投入：★★★☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝