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　　47 利用你的领导

　　如果你的员工表现得特别出众，而且这一点已经获得了其他员工的普遍认可。在这种情况下，总经理为了表示企业对这样员工高度的重视，可以考虑请自己的领导出面，让总裁或者董事长亲自向员工表示感谢或者表示对他积极地工作态度的欣赏。

　　你可以请你的领导写一封感谢信，在信中表达对员工取得优异成绩的祝贺，同时鼓励那名受表扬的员工要继续发扬这种工作精神，以便在今后的工作中取得更优异的成绩来展现自己的实力。

　　当员工收到这封信时，一定会格外激动，从而产生巨大的自豪感和成就感。而其他同事看到这样的信时，会大大调动团队的工作积极性，在一定程度上扩大了奖励范围。

　　如果总经理想要在全公司范围内公开把受奖员工树立为典型，以便鼓励更多的员工向其学习，那么你就应该把受奖员工的事迹和总裁或者是董事长的表扬信公布于众，使员工获得二次认可。

　　值得注意的是，由于总裁或者董事长所写的感谢信都非常正式，所以，这无形中提高了对书写所用信纸的要求。因此，感谢信所用信纸必须是公司正式文件所用的纸张，最好带有公司的某种标志，而且，总裁所写的信一定要有他们的亲笔署名，这样才能够发挥一封表扬信所应发挥的作用。

　　如果总裁或者董事长出差在外地，为了及时表达对员工的认可，你可以请求你的领导发一封电子邮件或打个电话给员工，同样能够达到奖励的目的。

　　【实施建议】

　　①如果你的员工表现得很出色，统计出名单，然后将他们的情况汇报给你的领导，并说出你的想法。

　　②与你的领导探讨一下，看看采用哪种奖励方法。

　　③如果决定采用感谢信的形式，那么你可以拿着感谢信亲自去找员工，并把感谢信的内容读给在场的所有员工，以示鼓励。

　　④如果你的领导决定亲自去慰问一下你的员工，那再好不过了，当你把员工引见给领导的时候，一定要着重介绍一下员工的工作业绩，让员工感受到来自你的重视。

　　【静悟思语】

　　更高领导层的奖励代表着企业的重视程度已经达到了一定层级，而使员工感受最高层级认可的途径唯有总经理可以办到。毕竟总裁或董事长没有你更了解你的员工，而你是他们与员工之间的唯一桥梁。

　　奖励名称：利用你的领导

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝