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　　10 为孩子请保姆

　　对于家里有小孩且夫妻双方都是你企业的员工来说，如果工作非常繁，家中又无老人帮忙，那么孩子就成了他们的负担。如果这样的员工在平时的工作中表现非常出色，总经理就应该想办法解决他们这样的后顾之忧，以表示对他们工作的感谢。为员工请保姆是非常实用的办法。

　　如果企业里这样的员工很多，那么总经理可以考虑为这些员工的子女共同聘请一个保姆来照顾他们的日常生活，这样总经理不但达到了奖励员工的目的，而且可以有效地利用人力资源。

　　东莞就曾报道过一家工厂为员工聘请“公共保姆”的新闻：在一楼的公共活动室，七八个小孩子正在玩耍，最大的13岁，最小的仅1岁多，他们有的看书写字，有的玩玩具，还有一个最小的，则躺在一个年轻女子的怀中。这名女子则是厂里今年特意请来的“保姆”。

　　聘请“公共保姆”对于这家工厂意义重大，其负责人说了这样耐人寻味的话：“在涨了几次工资之后，公司发现员工的流失现象依然存在。公司里已婚员工占多数，有后顾之忧成了员工离职的主要原因。”所以，当企业为员工解决了孩子的问题后，员工感受到了企业对自己的关心和帮助，于是都把精力投入到工作中，避免了人才流失。

　　【实施建议】

　　①调查企业里有多少夫妻员工，又有多少夫妻员工的子女还处于“婴幼龄”阶段。统计出一份名单，然后制定计划。

　　②上网查一下本地区家政服务公司，查找到有保姆服务机构，然后派人去了解公司的信誉是否可以合作。

　　③总经理要记住，“孩子的事永远是大事”这句话。如果对家政公司的工作人员不是很放心，那么就从企业当中挑选出人品突出的女员工们担任这个“公共保姆”，并予以加薪等物质奖励。

　　④总经理要为这些孩子专门开辟一个独立的“居所”以便统一照看。而且总经理要始终关心这些孩子的情况，时常向员工征询反馈意见。这样员工更能感受到你的重视。

　　【静悟思语】

　　没有父母不为自己还在襁褓中的孩子忧心挂念的，总经理正是因为看到了这种忧心和精力的分散对员工、对企业产生的不利影响，才更应该及时地采取为孩子请保姆这样的奖励办法，不但表达了对员工的认同，而且对于企业来说，这无疑是一种明智的举措。

　　奖励名称：为孩子请保姆

　　物质投入：★★★★☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝