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　　44 举办庆功宴

　　当员工获得某项荣誉时，总经理可以考虑为其举行一次庆功宴，以表达你对员工的鼓励。如果说颁奖典礼可以表达对员工的认可的话，那么随之举办的庆功宴则是对员工的二次认可，也可以体现管理层对受奖员工的重视。

　　事实上不仅如此，当受奖员工参加庆功宴时，不仅可以获得你的认可，还会受到其他同事和部门领导的赞扬，这就无形中加大了认可的力度，那么员工就会产生巨大的成就感和自豪感。当然，在这种氛围下更能够树立一种责任感，毕竟巨大的奖励后面始终跟随的是很大的期待，这一点员工非常清楚。

　　至于庆功宴举办的地点，最好选择在当地的饭店举行，总经理也可以选择你的部下经常去的用餐地点，以增添用餐的轻松氛围。而且，应尽量选择一个离办公场所有一定距离且环境幽雅，远离人群的地方。因为到办公场所以外的地方举办庆功宴，可以减少工作的干扰，避免注意力的转移，并且强调了受奖员工的核心地位。另外，举办庆功宴也是对所有在场参加员工的一种认可，每个人都会为此感到高兴并受到鼓励。

　　当然，庆功宴少不了总经理的祝酒词，总经理可以在致辞中表达对所有员工辛勤工作的感激之情，更应该着重表扬受奖员工的贡献和事迹，对受奖员工进行再次认可。

　　最后，总经理如果想要把宴会的气氛推向高潮，就要高昂地说出你对所有员工的期待，并强调自己相信员工一定会出色地完成以后的工作，这样做无疑是鼓励了在场的所有员工，达到了扩大奖励范围的目的。

　　【实施建议】

　　①与部门主管开会研究庆功宴的举办时间和地点，然后立即着手实施。

　　②选择好地点后，事先打电话预定一个大包间，如果参会人员比较多，那么就应该把场地整包下来。

　　③当员工获得某项荣誉时，你把他请到办公室中，当着所有主管的面说：“你通过自己的行动获得了令人骄傲的荣誉，公司今晚会为你举行庆功宴，希望你能够携家人一同参加。”

　　④派车接送受奖员工的亲人一同参加庆功宴，以表达对受奖员工的敬意和重视。

　　⑤庆功宴上尽量要举行一些小的助兴节目，比如让受奖员工抽选当天在场员工的姓名，然后派发礼物，这样可以扩大奖励的范围。

　　⑥参加庆功宴的人员名单里不但要有各部门的主管，更应该多邀请普通的员工参与其中，可以通过员工推荐的方式，让各部门选出几名或十几名参加庆功宴的人选。

　　⑦虽然要达到奖励员工的目的，但是庆功宴一定要秉持节俭的原则。一些企业庆功宴上“烧钱的现象”屡见不鲜，但并不是促使企业管理工作健康良性发展的明智选择。

　　【静悟思语】

　　没有员工参与的庆功宴好像是管理层的内部狂欢一样，不但失去奖励员工的意义，同时还会失去员工对管理层的支持。

　　奖励名称：举办庆功宴

　　物质投入：★★★★☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝