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　　68 欢迎新人的聚会

　　时常会有新人加入到企业这个大家庭中，但是初来乍到，他们难免会感觉到无助或者孤独，这不但会使他们很难进入正式的工作状态，还会使他们失去信心，不利于挖掘他们的潜力。所以，当有新的员工刚刚加入企业的时候，你最后采取点奖励措施，让新员工很快的融入到企业的文化中，使他们感受到企业的温暖。

　　员工虽然需要时间去融入到企业集体中，但是你可以压缩这个过程的时间，这就需要你运用自己的管理工具。你可以为新员工举办一个欢迎聚会，邀请那些新员工和管理层参加，这样可以使新员工能够在第一时间内认识管理层中的每一个人，让他们产生亲切感，从而便于日后管理工作的有效进行，更便于员工理解管理层的意图。

　　当新员工参加你组织的聚会时，会感到企业对自己的重视，让新员工树立信心与责任感，更有利于在日后的工作中挖掘他们的潜能，从而为企业创造更多的利润。在这种场合上，你最好能够即兴做一次讲话，再次表示对新员工的欢迎，以及表达你对新员工的鼓励和祝福，最重要的是，你不要忘记表达你对他们的期望。

　　当然，这也是让新员工向你提问的好时机，因为新员工刚刚加入，所以他们一定带有很多疑问，如果你能回答他们对企业的一些疑问，就可以帮助他们更快的了解企业的特点，从而更快的融入到这个集体中。

　　【实施建议】

　　①欢迎新人的聚会要每年都举行几次，一般来说，按季度举行可以有效地鼓励那些上一季度刚刚加入的员工。按季度欢迎新员工是有一定道理的，因为新员工并不是一起进入企业，也许今天来俩，明天来一个，如果按季度的话就可以节约资源，一次性欢迎那些新员工。

　　②如果你想让这种奖励变得正式些，你可以向新员工每人发一个请柬，请柬的内容要由你亲自书写。

　　③在餐会上做一些互动的小游戏，让新员工之间进行有效地沟通交流。

　　④餐会结束后，向每位新员工赠送一件小礼物，表达你的鼓励。

　　【静悟思语】

　　让新员工一夜之间成为老员工的办法就是让他们的心迅速与企业贴近，这要靠总经理的努力才能实现。

　　奖励名称：欢迎新人的聚会

　　物质投入：★★☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝