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　　64 当员工的旅游向导

　　由于员工很少出外旅游，所以对于名山大川的分布，著名景点的历史底蕴都非常陌生。如果总经理奖励员工外出旅游的话，不如“帮人帮到底”。充当员工的旅游向导未尝不是一件美事。

　　总经理由于职务的便利和优越的条件经常出差外地，当然也会顺便参观一些当地著名的旅游景点，而员工则很少有这样的机会，所以对旅行目的地知之甚少。总经理可以利用这种优势达到奖励员工的目的。

　　如果总经理当员工的旅游向导，对于员工来讲无疑是种巨大的荣幸，是对其工作表现得一种肯定。而且总经理当员工的向导可以为员工省去很多麻烦。

　　首先，如果员工跟团旅游的话，由于人数众多，声音嘈杂，很难听清导游对经典的介绍，也就失去了对景点的兴趣，甚至产生失望的情绪。而且，导游素质参差不齐，有时员工的利益无法得到保障。如果由总经理做向导，员工会对旅游充满着期待，也会使员工得到很大的满足感。

　　其次，如果员工单独旅游，聘请导游的费用对于员工来讲也是一项小的开支，总经理还可以替员工把这部分支出省下来。

　　重要的是，通过这样的奖励方式，总经理可以跟员工拉近感情，让员工更多的了解自己的热情，有利于在员工中间树立良好的形象。当员工旅游归来后，也一定会激起更多员工的兴趣，无形中起到了激励团队的目的。

　　其实，总经理在充当向导的同时只需要把自己对旅游地点和景点知道的一切原原本本向员工讲述一番即可，并不需要刻意的编造出多么精美的词句加以表达。对于员工来说，你的每一句话都将记忆深刻。

　　【实施建议】

　　①奖励员工旅游的同时，把自己的工作安排一下，以便与员工一同出行。

　　②你可以提前告诉员工，“我将充当你的旅游向导，跟你一起度过美好的假期。希望你能过得愉快。”

　　③你也可以事先不告诉员工，然后突然给员工一个惊喜，只需对员工说：“我将为你雇用一个旅游向导陪你一同旅游。”然后到了那名“旅游向导”与员工见面的时候，你突然出现在员工面前，对着那名非常吃惊的员工说：“没错，我就是你的向导。”

　　④为了能够更好的让员工充分享受旅游的乐趣，总经理最好在出发前上网搜索一下旅游目的地的景点介绍，以便能够在员工面前介绍流利。

　　⑤在旅行中，总经理要尽量大方一些，因为一些费用对于员工来讲并不是一个小数字。

　　【静悟思语】

　　总经理常常对员工说：“我们的客户就是我们的上帝。”而有的时候，员工恰恰是我们的上帝，我们有时也必须主动地为他们服务，因为没有他们的热情，你的企业非但不会有所发展，甚至连企业的生命也会走到尽头。

　　奖励名称：当员工的旅游向导

　　物质投入：★★★☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝