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　　111 时刻保持联系

　　员工在工作中需要总经理的支持，虽然这种支持有时只是总经理的一声问候而已，但却能够给员工一种动力。如果你想表达对员工工作的关注，来让员工感受到你的鼓励，你可以时刻保持和员工之间的联系，让员工感受到你对其工作的重视。

　　这种联系可以是每过一段时间后给员工发一封电子邮件，来询问员工的工作进展情况，也可以是当员工出差外地时，你打电话询问员工任务的完成情况。当然也可以是总经理亲自到员工的办公室中看一下员工的工作情况并进行沟通交流。

　　这种时刻保持联系的做法，目的就在于激励员工更好地完成工作，使员工无论在什么情况下，都会感受到总经理对自己的巨大的支持，有助于员工树立克服困难的坚强信心，也有助于总经理全盘掌握员工的工作情况，以便统筹全局，做好管理工作。

　　其实，上下级联系的结果并不重要，重要的是联系的这个过程，能够让下属甚至是普通员工听到你关注的声音，就已经实现了这种联系的意义，更达到了奖励员工的目的。

　　【实施建议】

　　①列出一份工作出色的员工名单，然后加强对名单上员工的关注度。

　　②让员工上交一份写有近期工作目标的计划书，然后根据计划书上的内容确定员工的具体工作任务，你可以随时随地打电话向员工了解他们的工作任务进展情况，并做一下记录，以便下次询问时做依据使用。

　　③尽量在联系中表示对员工工作的认可，并明确提出你的期望，让员工认真执行。

　　【静悟思语】

　　让员工了解总经理对每一项工作的关注，就是对员工长期给予的巨大鼓励，这种鼓励不但可以促进员工的进步，还会提高企业的效率，进而推动企业的发展。

　　奖励名称：时刻保持联系

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★☆☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝