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　　45 欢迎员工归来

　　员工总会因为一些事情而离开企业一段时间，比如因健康原因入院接受治疗，或者因家中父母有事而不得不返回老家。可是总经理似乎只记得这些员工请了多少天的假，或者是否超出了请假的时间范围，而忘记了这是向员工表达认可的一次重要机会。那就是欢迎员工归来。

　　你可以根据员工请假的缘由计划具体的欢迎方式，比如员工病愈归来后你可以向员工发一封电子邮件，来表达你的关心，员工收到电子邮件后一定会非常的感动，因为员工可能收到了很多邮件，但是有可能这些邮件的内容都是工作上的往来，很少会有人关心自己，但如果在第一时间收到总经理问候和欢迎自己归来的信息，员工就会感到非常温暖从而产生对企业的归属感。

　　你也可以为员工准备一个小小的欢迎仪式，只需要做一个小条幅，上面写上“欢迎回家”等字样，然后当员工进屋时，你可以开一瓶香槟表示庆祝，这会让员工感受到你的重视，所以，他会对你的举动非常感激。

　　让员工感受到温暖并不是一件难事，而欢迎员工回到企业是再简单不过的方式了，可以正是这种简单的方式，为企业保留下了很多珍贵的人才资源。因为不注重这些细节的奖励问题，久而久之会让员工感受不到企业的温暖，感受到的却是企业的冷漠，从而认为自己在企业已经没什么价值了，进而离开企业。这种巨大的人力资源的浪费就是这样产生并由此带给企业无法弥补损失，所以，总经理要经常施行像欢迎员工归来这样的小方法奖励员工，并留住员工的心。

　　【实施建议】

　　①看看最近有哪些员工请了几天的假，或者更长的假期，然后计算员工回来的日期，准备实施这项奖励计划。

　　②与其他员工一起准备好鲜花和掌声，迎接员工的归来，让所有员工都感受到你的重视，使他们备受鼓舞，从而扩大奖励的范围。

　　③如果员工因病归来，你可以主动建议员工减少工作量，注意身体状况。

　　④你也可以在企业的宣传栏上刊登一篇你祝贺某位员工归来的文章，表达你对员工工作的认可以及对员工归来表示的欢迎。

　　【静悟思语】

　　让员工感受到回家的感觉，员工们才能把企业当成自己的家，从而快乐的为这个家创造利润。

　　奖励名称：欢迎员工归来

　　物质投入：★☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝