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　　40 给员工做顿饭

　　谁都离不开一日三餐，而且随着生活水平的提高，人们对用餐质量的要求越来越注重。员工每天都要从事比较繁忙的工作，对用餐的要求虽然不是那么高，但是也要吃出健康，吃出舒心，这样才能有体力和心情进行日常工作。总经理如果想让工作出色的员工更能感受到你的亲和力，那么何不为员工烹饪一顿美食，使他们感受到你的关注。

　　如果员工众多，总经理不妨运用一下行政手段，让所有部门主管都和你换上厨师服，然后“攻占”公司的食堂，为员工准备一顿丰盛的餐饭，当员工尝到领导们亲自下厨为自己准备的饭菜时，必然会由心底流露出一种感动，这是你给予他们的莫大鼓励和支持。

　　至于菜肴种类的选择，不必非得追求什么大鱼大肉，或者是什么生猛海鲜，只要荤素搭配结合，美味可口又不失营养即可，即使所做饭菜都是平常在家吃的种类，而且总经理和部下的厨艺一般，但员工还是会觉得这顿饭比传说中的饕餮大餐还要丰富可口。

　　这种奖励方法会大大增加员工对你和团队的好感，增进你们之间的感情。同时，通过烹饪，员工可以更深入的了解你。便于化解管理者与被管理者之间的交流障碍。而且这种管理者与被管理者之间轻松快乐的气象会保持很长时间。

　　当员工吃完你和部下做的美食后，总会在后面议论谁谁做的饭好吃，当你听到员工表扬你做的菜好吃时，你是不是也会从心底流露出那种甜甜的感动呢？

　　【实施建议】

　　①看看哪些员工最近表现非常出色，然后在某个时间把他们约到食堂，由你亲自给他们做一顿饭。

　　②如果员工在近来的表现都非常好，那么你就和部下们开会讨论一下，该给他们做一顿什么饭，然后交流意见，制定出一份菜单来，开始计划实施。

　　③在员工用餐前不要通知他们管理层去做饭，当员工到达食堂之前你们就应该把菜肴都摆好，当员工进到食堂用餐时，你和部下们再身着厨师服走出来给你的员工一个大大的惊喜。

　　④在做饭前备好所有所需材料，而且在做饭之前，总经理最好在家先练习一下，增进自己的厨艺，否则，如果你做的饭真的很难吃，员工就是想安慰你，也不会把你做的“美食”全部吃进去。

　　【静悟思语】

　　管理者与员工之间需要一个沟通交流的平台，而你为员工做饭作为一种奖励办法，既是对他们为工作辛勤付出的一种认可和感谢，同时也是你主动搭建这种交流平台的一种渠道与手段。

　　奖励名称：给员工做顿饭

　　物质投入：★★☆☆☆

　　情感投入：★★★★★

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝