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　　045．动中观察了解人才

　　总经理或人力资源部门通过静中观察，对员工形成初步的印象之后，就要“投石入池”激起波澜，变静中被动的观察为动中主动的考察，可以采用以下方法：

　　（1）当面谈话。

　　这是比较简捷有效的识人途径。它可以帮助我们了解被考察对象的语言表达能力、逻辑思维能力、知识和见识水平以及智能状况。

　　（2）委托办事。

　　以此考察其实践和操作能力。考察时，不仅要注意其处事能力和办事效果，还要全面了解其处事的过程与艺术。

　　（3）置于艰险特异环境之中考察。

　　如抢险救灾以及突发事件等。在突发事件或危难环境中，极能最快地识别一个人。

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　　人是处在变化发展之中的，动中考察了解的是深层次的内在素质，更具深刻性。 总经理如何识人 用人 管人