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　　7月10日 产品种类延伸应遵循的三个原则

　　据统计，过去10年成功的品牌中，只有三成是新推出来的，其它则是使用品牌延伸策略的结果。品牌延伸已成为许多世界级企业发展战略的核心，这在日本企业里尤其突出，企业所熟知的“松下”、“东芝”、“夏普”等品牌，产品类别涵盖几百甚至上千种。

　　国内实施一牌多品的企业现在也不少，海尔集团即是其中成功的典范。从做单一产品电冰箱开始，经过多轮兼并组合，“海尔家族”如今已拥有包括电冰箱、洗衣机、空调、彩电、电脑、微波炉、手机、保险等在内的几十大门类上万个规格品种的家电群，几乎覆盖了所有家电产品。

　　以海尔品牌延伸为例，向总经理介绍一下产品种类延伸的三个原则：

　　⑴品牌延伸要以一定的品牌优势为基础；

　　⑵延伸产品与原产品在技术、销售、产品类别上具有较大的相关性；

　　⑶延伸产品必须具有较好的市场前景，发展到一定规模后，能在同类产品中位居前三名。

　　总经理要了解产品种类延伸是企业进行品牌扩展的必然选择，只有这样，企业才能够通过不断的产品创新来占据新兴市场，实现品牌价值。 给经理人每天看的营销学