您可以在百度里搜索“给经理人每天看的营销学 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　3月30日 企业如何对渠道管理团队进行支持

　　渠道管理团队要想发挥价值，离不开他的母体，也就是企业给予他的支持，这些支持有以下几个方面：

　　⑴技术和方法支持

　　为了有效的完成任务，企业专门技术部门必须对管理团队进行体统的技术支持和服务。

　　⑵明确的目标支持

　　企业如果不能为渠道管理团队明确目标，就会造成渠道管理团队的盲目运行，进而不会产生任何价值。

　　⑶可靠的信息支持

　　渠道管理团队的决策行为离不开企业给予的信息支持，否则决策不可能符合现实，渠道行为也就注定会是失败的。

　　⑷适当的资源支持

　　企业必须为渠道管理团队提供诸如财政资源、人力资源等方面的支持，每一个渠道管理团队都有自己特殊的资源需求，如果要是渠道管理团队能够有效的完成自己的任务，就需要保证团队能够得到必要的资源。

　　⑸培训与教育支持

　　渠道管理团队成员的知识技能需要不断的更新，以改善其专家形象，培训能起一定的促进作用。人们可以从培训本身学到一些东西。

　　渠道管理团队是为企业的渠道营销整体行为服务的，它是实施企业渠道营销战略，落实渠道营销工作具体细节的直接载体，对渠道管理团队的支持力度可以说体现了企业进行渠道营销大战略的决心。 给经理人每天看的营销学