学会道歉是一种能力
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学会道歉是一种能力
为人处世,尽量不要把人逼到道歉的地步。道歉就意味着面子已经被撕破,现在正在努力地复原。撕破脸,百害而无一利。但如果已经撕破了脸,也不是没有办法,学会道歉,或许能触底反弹。
一、道歉的方法
美国学者亚当·加林斯基(Adam Galinsky)和马利斯·施韦泽(Maurice Schweitzer)分别在哥伦比亚大学与沃顿商学院执教,他们在合作的新书《怪诞关系学》中,有一章专门介绍道歉的方法。他们总结了五条,我加上自己的理解和看法,希望能给你带来启发。
1.时机。
时机很重要,许多明星在公开场合道歉的时候说得都不错,但就是输在不够迅速,没有第一时间站出来。在舆论场上,越快越能掌握时机。还有,道歉可能不止一次,因为事情有可能进行第二次发酵,这个时候,必然要第二次道歉。
而对于普通人,道歉其实可以不用那么快。有人喜欢犯错了就道歉,觉得这样比较好,但这样容易让自己陷入对方的情绪中。当你陷入对方的情绪中时,麻烦也就加倍了。
2.态度要坦诚。
我们为什么很不喜欢一些公司的道歉声明,因为很多公关团队只会含糊其词玩弄文字游戏,很不真诚。相反,某些公司的道歉又为什么让人看后愿意原谅,因为大家感受到了真诚。
3.示弱。
错了就要挨打,弱一点总没错。别犯了错还在坚挺着,对方下手或许更狠。
4.关注受害人。
很多公众人物容易忘记这种方式,伤害了别人应该对别人道歉,而不是对公众道歉。公众会觉得你是因为舆论压力大才道的歉,对公众道歉应该只有一句话:对不起,占用社会资源了。
5.承诺进行改变。
承诺进行改变就是将致歉者一分为二的关键:“过去的我”犯下错误,“现在的我”已经全然不同。告诉对方,我已经改了,请给我一次机会。
6.送礼物。
在很多时候,送礼是修复人际关系的必要部分。礼物的货币价值也许不高,却象征着悔悟。哪怕送个果篮,也是一种向对方请求原谅的态度。
7.先对比,再说明。
比如,我知道你可能觉得我做得不好(对比),但恰恰相反,我每天都很努力(说明)。
我知道相比于之前的关系,这句话我说得不太好(对比),但我真的不是这个意思(说明)。
二、别人不原谅该怎么办
既然道歉了,就会面临这个问题。如果别人不原谅你怎么办?如果矛盾太大,不原谅也很正常。
在动画片《马男波杰克》当中,波杰克年轻时背叛了自己的编剧朋友,20年之后,波杰克得知对方得了癌症,登门向老朋友道歉,但是老朋友没有原谅他。
“你是看我快死了,要道歉,让我原谅你,你好良心上过得去。我才不会便宜你呢,我要是原谅了你,你就舒服了。我就不原谅你,我要你内心不舒服很多年。”
如果对方不原谅,请一定记得,谁说道歉只道一次的,谁说道歉只是口头的?
正式道歉里,“对不起”是免费的,没人会因为一句“对不起”而原谅你。一定是背后的原因让自己扛不住。所以很多人宁可不道歉,也不能开这个头。比如某导演被法院起诉抄袭,要求道歉,他为什么不道歉呢?因为道歉造成的连锁影响可能更大,有些可能是经济上的。
请记住,对不起不是结束,只是道歉的开始。
我的建议是,可以向对方提出赔偿的要求。
“我赔您两万块可以吗?”
“后面的医药费我都出了可以吗?”
“下个项目的比例都给您可以吗?”
如果你们过去是同事、朋友,还要继续合作或者交往,还要加上一句:“希望您能不计较我的错误,继续和我合作下去。”
三、不要过度地道歉
如果因为一件小事,不停道歉,对方还不原谅怎么办?答案是停止道歉。
加拿大社会学家玛哈·约万诺维奇(Maja Jovanovic)提出,在日常生活中,人们常常为不是自己的过错道歉。这种过度道歉不仅对我们毫无帮助,而且会损害我们的自信。道歉早晚都可以,但自信毁掉,要很久才能找回来。
比起说“对不起”,我们可以使用另外一个神奇的词——“谢谢”。约万诺维奇以自己的亲身经历为例。有次午餐会,一位学者迟到了,他一边等一边想,对方会怎样道歉。结果当对方来到时只微笑着说了一句话:“谢谢你们的等待。”所有人都说“没关系”,接下来的午餐仍然很愉快。
在工作中,不停地道歉是最没用的一种方式。与其因为做错了道歉,还不如抓紧拿出解决方案。
当客户、合作伙伴、领导有了困扰,来抱怨、发脾气时,一定要把道歉控制在交谈的最初几秒之内。同时,立刻提出解决方案。
在措辞上,也要注意少用“道歉”和“对不起”这样的词,而应该说:“不好意思,确实没注意到,那您有什么需求?”
“抱歉,那我们讨论一下接下来应该做什么。”
“您说得对,谢谢您的理解。那接下来我能为您做什么?”
客户并不在意怎么道歉,而在意你如何拿出高质量的解决方案。这才是好的道歉。
四、减少错误
最好的道歉方法只有一个:就是减少错误。仅此而已。 李尚龙套装(共7册)