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　　工作多年仍在公司发展缓慢，这3种人应改变自己

　　前同事小朝来找我诉苦。说自己工作6年，每天任劳任怨、早出晚归，领导却对他的努力视而不见。

　　他羡慕又愤愤不平：“你看，你们升职的升职，创业的创业，都混得风生水起。我呢？现在还在公司最底层，工资拿得最少。

　　“我们领导总嫌弃我慢，难道就没看见我的努力？龟兔赛跑里的乌龟够慢了吧，可最后还不是因为努力夺得了冠军。”

　　我想了想说：“你有没有想过，龟兔赛跑的故事，其实不是说给乌龟听的。它并不是表达：努力就能得冠军。”

　　小朝听了，明显愣了愣，说：“什么意思？那是讲给兔子听的？”

　　我点点头：“对，龟兔赛跑是告诉兔子：别睡觉，要汲取教训。下回再跑，它只要不出幺蛾子，是肯定能赢乌龟的。毕竟，没有天生比兔子跑得快的乌龟。”

　　小朝困惑地问：“你的意思是，努力是没有用的？”

　　我说：“努力当然有用，但一只正常的乌龟在一只正常的、不睡觉的兔子面前，没用。

　　“所以你的努力，不能用龟兔赛跑来形容。”

　　总有人会有一种错觉，认为自己只要付出足够长的时间，肯吃苦，就会有回报。

　　可是，投入的时间并不能和成功直接画等号，干活时间长短不是衡量一个人努力与否的标准。

　　小朝委屈，觉得自己的努力领导总是看不到。其实，他的领导也委屈，这种“低耗努力”型的员工，往往是“有毒员工”。

　　不要做这3种“越努力越无助”的员工

　　《别让无效努力毁了你》这本书中曾提到，高效能的三要素是时间、能量和注意力。

　　而在这3件事上栽跟头的员工，往往就是“越努力越有毒”类型，也往往最让领导们无奈。

　　那么，这3种有毒员工怎么分辨，他们有哪些表现？

　　简单概括来说，就是4个字：不会管理。

　　1.不会管理精力，只做线性努力

　　线性思维是一种直线的、单维的、缺乏变化的思维方式。从本质上来说，这是一种从自我认知出发的思维模式。

　　具备这种思维模式的人，在生活与工作中，如果想要做到10%，完全可以通过努力换得。但如果想突破甚至超越10%，线性努力就不太能做得到。

　　纪录片《人间世》里有个担架员徐晓明，日常工作是把患者抬上救护车，送往医院。

　　由于每天工作强度大，徐晓明总是干得筋疲力尽。

　　看到身边不少同学赚了大钱，自己很辛苦，徐晓明感到不满足，他想跳槽。

　　但他妈妈对他说，别想那么多花花肠子，踏实努力干下去吧，你只要做好这一件事，以后什么事都难不倒你。

　　在医疗系统里，担架员不属于专业技术人员职称系列。与临床医生相比，担架员业务单一，上升空间几乎为零。

　　也就是说，即使徐晓明再努力、再认真，他所拿到，只会是上文说的10%，这已是他的收入天花板。

　　如果想像同学那样赚取更多财富，徐晓明仅仅依靠每天重复又重复的线性努力，是赚不来的。

　　2.不会管理注意力，就是在无效用功

　　松浦弥太郎在《思考的要诀》中说：其实，只要认真起来的话，你能在3个小时内持续专注于某一件事。

　　管理注意力，就是提升专注力。这是一种专注投入做某件事，从而获得愉悦感体验的能力。它可以看作是一种“心流”的状态。

　　什么是“心流”？

　　心流就是当你特别专注地做一件目标明确而又有挑战的事情，而你的能力恰好能接住这个挑战时，可能会进入的一种状态。

　　小孩子专注力的缺失，最典型表现是写作业时玩手、转笔、抠桌角，注意力不能聚焦在学习上。

　　成人缺乏专注力，更多体现在每时每刻，忙于应付外界的各种干扰。

　　所以，注意力管理最能检验一个看似一直忙忙碌碌的员工，是真努力，进入了心流状态，还是无效用功，只是在做做样子。

　　3.不会管理时间，缺乏价值成本思维

　　一个人可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；

　　一个大忙人20分钟可以寄出一大沓明信片，但一个无所事事的老人可以花一整天：

　　找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……

　　以上，是有名的帕金森定律。

　　该定律表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。

　　换一种说法就是，工作总会拖到最后一刻才会被完成。

　　托尔斯泰曾说，人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。

　　如果不精于管理时间，就会拖延、忙乱，时间成本耗费越高，质量产出越少，价值也就越低。

　　一旦在错误方向上进行了无效努力，你所谓的苦，就不值一提。

　　两种行之有效的努力之策

　　在工作中，如何不拖延、不怠慢，杜绝掉无效努力呢？有两个行之有效的努力策略，供你思索。

　　1.从线性增长到复利增长

　　低效的线性努力带来的是线性增长，而高效努力是复利增长思维模式。

　　线性收获只能维持一段时间，不管你怎么努力，你的收入都只能得到线性的增长，如下图：

　　这个时候，你要解决困境，需要复利增长。如下图：

　　复利思维的本质是：做事情A会导致结果B，而结果B又会反过来加强A不断地循环。

　　正如对折一张纸，每一次都把之前的结果翻倍！马东从央视辞职，进入爱奇艺，打造了一档大火节目《奇葩说》。如果他一直是围绕节目，继续打磨、改进，争取综艺奖项，领着这节目一条道儿走到黑，那他收获的成果就是线性增长。

　　但马东没有这样做。他在这条线做到极致之后，迅速另起炉灶，建立了米未公司，并拓展了《好好说话》《职场B计划》等知识付费栏目。

　　马东具备的，就是复利增长思维模式。

　　再比如公众号十点读书，在吴晓波的指点下，主动降低广告收入占比，在做好了公号矩阵这条线后，发力知识付费这条线。多线交汇，形成复利。

　　所以，复利增长模式通常是一种螺旋向上的方式。

　　只要你愿意持续努力，最终努力的成果会非常显著。

　　财富的积累也是如此，极少的资金经过不断地重复利滚利，长时间下来也会是一笔很可观的资金！

　　2.从对数增长到指数增长

　　在对数增长模型中，如下图：

　　一开始，技能的进步速度非常快，随着时间的推移，斜率趋缓，进步的速度越来越慢，最后到达停滞期。

　　后面你花再大的时间，也几乎没有任何进步。

　　生活里有很多这样的例子，比方我们学骑自行车，在一定的时间段内学会了。但你要是想成为专业车手，那得花更多的时间，做更周密的计划与执行。

　　还有体育运动、英语学习，都属于对数增长。

　　你开始锻炼的前几天，进步神速，但过段时间稳定下来，再想进步就没那么容易了，想成为职业的体育选手更是难上加难；

　　花了几星期，英语很快就摸着门道，但要像本地人那样地道顺畅地表达，也很难。

　　对数增长模式最困难的点是“突破不了”。

　　所以，想杜绝无效努力，就要好好管理你的注意力，持续地专注在你认为困难的事情上，走出舒适区，刻意练习。

　　相对于对数增长，指数增长是一种渐入佳境的高效努力模式。如下图：

　　上图中，曲线长时间平缓，代表收获随时间推移几乎没有增长，但到达某个时间点后，曲线突然变陡，代表技能增长越来越快。

　　企业成长就属于指数增长模式。

　　前期长时间人少事多，各种困难，没钱没人没战略。熬过长时间，突破临界点后，飞扬起来，大众才得以知道。

　　一夜间，这家企业崛起了。华为是这样，传奇老人褚时健所投入的禇橙也是这样。

　　技术进步、科研、个人财富增长，都属于指数增长模式。

　　指数增长模式最困难的点是“熬不过去”。长时间看不到希望，就退出了。所以，杜绝无效努力的方法，是你得分解任务。

　　在时间段里，有目标、有修正地去攻克，长期坚定执行才有收获。

　　对数增长的缺点是容易看到天花板，指数增长的缺点是容易放弃。

　　前者回报快，后者的成功会有“破茧成蝶”的感觉。二者都需要用对方法，高效努力。

　　无论是运用哪一种成长模式，合适自己的才是最好的。

　　诚如作家小岩井所说：

　　真正的努力，应该是一种明白自己在做什么，又能时刻投入在当下和其中的自控力，并非内心的烦躁和表面的废寝忘食。 能力突围