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　　12.在危机中寻找商机

　　假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临，假如你认为是一个机遇，那么机遇即将成型。

　　——马云

　　一般人总是想：“危机带给我的只有灾难，我不会在危机中得到任何好处。”而另一些却认为：“做任何事情，必须深谋远虑，具备近乎神人的坚忍性，能够在逆境中屹立不摇，在混沌隐暗中找出真正的答案。”

　　1994年，墨西哥发生经济危机，浙江飞跃集团董事长邱继宝转而做起东南亚和中东国际市场的文章。1996年年底，东南亚金融危机爆发，“飞跃”刚刚编织起来的东南亚市场网络又遭重创。

　　但是邱继宝并没有因为危机的出现而变得一蹶不振，深谋远虑的他反而看到了危机中的机遇：他认为这时正是引进高新技术、大规模实施技术改造难得的机遇。

　　当时市场低迷，邱继宝就把主要经历转移到技术上。因为“飞跃”受东南亚金融危机影响的同时，国外的同类企业也受重创，资产价格大大缩水。于是他大胆收购日本的一家小型工厂，聘用德、意、日等国的缝纫机专家和科研人才开发高新产品，同时举债搞技改，先后从美国、韩国和我国台湾地区引进世界先进的加工设备。

　　经历了无数次失败后，“飞跃”终于创造出年产各类缝纫机60多万台、年出口创汇6500万美元、上缴税收4624万元的神话。1999年，“飞跃”的机电一体化家用缝纫机大批量向日本出口并进入日本家庭，一举改写了我国长期单向从日本进口缝纫机的历史。

　　邱继宝的成功，源于在激烈的竞争中，尤其是在危机当中，一些在别人看来无足轻重或是别人根本无法发现的事物，他却往往会从中看到机遇，并利用这个机遇改进技术。 总经理的12大商道